國際扶輪理事會2024年5月會議記錄

附件A

行動計劃策略目標 修正

(第155號決議)

扶輪行動計劃策略目標

增加我們的影響 (未修改)

Ÿ  根除小兒麻痺，並善加利用其遺澤

Ÿ  聚焦於我們各項計畫與貢獻

Ÿ  改進我們達成和衡量影響的能力

擴展我們的觸及

Ÿ  增長並多元化我們社員的人數與參與

Ÿ  開發參與扶輪的新管道讓參與者體驗扶輪的新途徑

Ÿ  增加社的開放彈性與吸引力

Ÿ  提升對我們的影響力及品牌的認識瞭解

促使參與者的投入

Ÿ  支援各社更加能促使他們社員的投入

Ÿ  制定以參加者為主提供價值的辦法加強對個別參與者的瞭解及支援

Ÿ  提供建立個人及專業關係的新機會

Ÿ  提供領導力培養和技能的培訓增長的學習機會

增強我們的適應能力

Ÿ  建立重視調查研究、創新、願意承擔風險的組織文化

Ÿ  精簡扶輪社理事會管理、組織結構與作業流程

Ÿ  檢討治理方式，以促進多元觀點的決策鼓勵在決策上有更多元的觀點

台灣扶輪月刊 譯 2024-8-13

資料來源：board-meeting-minutes-2024-05-en-Appendix A

註：

藍色部分為國際扶輪理事會決議雖未修改，但經台灣扶輪出版暨網路資訊協會翻譯審查委員會優化之中譯。

Minutes of the May 2024 Rotary International Board of Directors Meeting

APPENDIX A

AMENDMENTS TO THE ACTION PLAN STRATEGIC OBJECTIVES

(Decision 155)

Rotary Action Plan Strategic Objectives

Increase Our Impact (No Changes)

Ÿ  Eradicate polio and leverage the legacy

Ÿ  Focus our programs and offerings

Ÿ  Improve our ability to achieve and measure impact

Expand Our Reach

Ÿ  Grow and diversify our membership and participation

Ÿ  Create new channels into ways for participants to experience Rotary

Ÿ  Increase Rotary’s openness club flexibility and appeal

Ÿ  Build awareness understanding of our impact and brand

Enhance Participant Engagement

Ÿ  Support clubs to better engage their members

Ÿ  Develop a participant-centered approach to deliver value improve understanding and support of individual participants

Ÿ  Offer new opportunities for personal and professional connection

Ÿ  Provide learning opportunities for leadership development and skills training building

Increase Our Ability to Adapt

Ÿ  Build a culture of research, innovation, and willingness to take risks

Ÿ  Streamline governance, structure, and processes

Ÿ  Review governance to Foster more diverse perspective in decision-making