一、世界扶輪新知
ROTARY WORLD NEWS

社長文告
不只是職業訓練

在加州薩利納斯(Salinas)外的一個修車廠裡，學習維修經典車款的年輕人所做的不只是學習一項技能，他們也正在重拾自己的未來。這個訓練計畫提供指導，對一些人來說，還是遠離幫派、邁向有意義就業機會的一條道路。學員結業離開時，帶走的是專業證照、實務經驗，及希望。
這就是每年1月國際扶輪職業服務月所頌揚的事 —— 匯集擁有獨特技能的人在世上行善的力量。它提醒我們，正直不只是言行一致。正直還體現在我們所做的每一件事情中。
這個加州的汽車計畫之所以如此成功，正是因為它建立在正直的基礎上。卡梅爾海濱(Carmel-by-the-Sea)扶輪社的社員並沒有武斷地認定社區需要什麼。他們選擇傾聽。他們瞭解到當地缺乏技術熟練的技工，同時有許多年輕人缺乏職業訓練。他們認識到單憑技術是不夠的，因此他們與非營利組織「天空牧場」(Rancho Cielo)合作，該組織在職業訓練的同時提供諮商及支援服務。
這正是四大考驗的實際展現。這四個簡單的問題幫助我們不評判他人，而是引導我們走向真實有效能的服務。
想想我們根除小兒麻痺的承諾。近40年來，我們一直向全世界的兒童承諾，我們將根除這項疾病。儘管面臨重重阻礙，我們堅持不懈，如今我們離戰勝病毒更近了。信守這個承諾正是正直的精義。
同樣的正直必須成為驅動我們職業服務的力量。未來10年，新興經濟體將有12億名年輕人達到工作年齡，但預計只有4.2億個工作機會，我們面臨著一個至關重要的落差。長期被排除在經濟機會之外的社區需要我們的支持。
但支持並不意味著將我們的意志強加於人。它意味著傾聽當地的需求、建立夥伴關係，以及設計社區能夠自行永續的計畫。
您擁有的知識可以改變生命。無論您的職業是什麼，您的專業知識與扶輪的價值觀相結合，就能創造持恆的改變。問題不在於你是否能提供什麼，而在於您將如何運用您的技能來服務。
在這個1月，我鼓勵各位思考貴社可以如何解決社區中的職業需求。您的社友擁有哪些技能可以改變他人的生活？您的人際網絡可以如何為年輕人開啟機會之門？哪些夥伴關係可以創造永續的就業機會？
讓正直引導您。讓四大考驗照亮您的道路。讓加州的年輕人以及全球數不勝數、需要職業技能的人，提醒您職業服務的重要性。
讓我們頌揚以專業技能服務人類，並以正直為一切的核心而共同慶祝。

扶輪基金會保管委員會主席文告

當我們想到扶輪的全球計畫時，通常會想到兩個社或地區運用扶輪基金會全球獎助金促成的合作關係。這些努力構成了我們國際獎助金活動的骨幹。然而，我們也看到規模更大的計畫透過吸引重要夥伴及長期資金，可以產生更大的影響力。這些倡議是可衡量且引人關注的，進而吸引更多夥伴及看到實際成果而加入的新社員。
扶輪基金會的大規模計畫之一，「為奈及利亞健康家庭齊心協力」(Together for Healthy Families in Nigeria)便具體落實這一項願景。我請奈及利亞的扶輪社員、生育及婦幼健康扶輪行動團體的共同創辦人朵拉波‧盧法德朱(Dolapo Lufadeju)分享了這個模式如此成功的原因：
「為奈及利亞健康家庭齊心協力」計畫肇始於2022年，目標是將孕產婦及新生兒的死亡率降低25%。我們著重於培訓醫生、助產士、護理師，及社區健康推廣工作者，內容涵蓋緊急產科、新生兒護理、尊重的生育措施，以及長效且可逆的避孕方法。
最重要的層面是社區參與。我們與傳統、宗教，及青年領袖進行對話。我們正在辦理聯合醫療宣導活動及家庭訪視。各州的衛生部門正逐步將這些方法納入為初級衛生保健的干預措施，使用的正是扶輪開發的模板及方法。
我們的電子數據追蹤系統能更好地監測孕產婦及兒童的死亡情況。值得注意的是，我們以社區為基礎的系統現在可以追蹤居家分娩時的孕產婦死亡情況，這是以前未曾被量測的 。
最顯著的成果是，在受支持的設施中，孕產婦死亡率下降了20%，新生兒死亡率下降了28%。同時，產後診所的門診率增加了10%。
我也是該行動團體的成員，在這個計畫獲得大規模計畫獎助金之前，我已經追蹤該計畫20多年。在11月，我親眼見證那裡的團隊及助產士和醫護人員盡心盡力的工作成果。
這種與時俱進的發展證明了扶輪的奉獻精神與戰略夥伴關係相結合時，一切皆有可能。該計畫的成功促使奈及利亞慈善家埃梅卡‧奧佛爵士(Sir Emeka Offor)捐出500萬美元，讓該倡議得以擴展。其他國家也對這種模式深感興趣。
您對扶輪基金會的每一份捐款，都可增強它作為全球變革力量的實力，將您的慷慨轉化為持恆的改變。

您的台北地圖

您將於6月13日至17日到台北市中心參加國際扶輪年會。屆時，往返您的飯店、舉辦大會活動的體育館、會議中心，以及附近必遊景點都會十分便利。年會報名費用中已包含公車及台北捷運（簡稱為MRT）的交通卡，讓您能輕鬆暢遊。

關懷心靈創傷
一對夫妻在遛狗時靈光一閃，想出了心理健康急救課程。他們希望您 —— 沒錯，就是您 —— 加入這場全球運動。
撰文：Betty Kitchener & Tony Jorm

這場訓練課程從在紙上畫一件T恤開始。講師要求成年學員在T恤正面寫下人們對於一位想像中正經歷憂鬱、但其他人並不知情的同事，所使用的負面假設和標籤。
評判用語接踵而來：懶惰的孤僻鬼、負面思考、害群之馬以及「抱怨精」。
學員在兩天的課程初期通常會進行這類練習，他們正在學習一項需求日益增長的技能：心理健康急救(Mental Health First Aid)。當人們完成課程後，他們有信心及工具能以支持性的方式，與一位正在面臨或正在惡化之心理健康狀況、甚至可能達到危機階段的人交談。這位急救員可以成為橋梁，引導那個人尋求電話輔導、諮商師、支持性的在地團體，及醫生的專業協助。
創立這些課程的點子是我們有一天晚上遛狗時想到的。在澳洲扶輪社員的資助下，我們進行了廣泛研究來開發這套訓練。我們的心理健康急救課程開始於25年前，透過40多個國家／地區的非營利組織及政府機構，已惠及超過800萬人。（連女神卡卡也在美國推廣這項訓練，教導青少年如何支持同儕。）

我是托尼‧喬姆(Tony Jorm)，墨爾本大學的榮譽退休教授，我研究如何鼓勵更多人及早介入，幫助有心理健康問題的人。我研究並測試了科學的共識方法，這是一個用於制定心理健康急救指引的方法。這些指引決定在協助有心理健康問題的人時，該說什麼，以及不該說什麼。
我是貝蒂‧基奇納(Betty Kitchener)，曾擔任教師、教育諮商師，及有證照的護理師，曾教導紅十字會急救多年。我從少女時期開始，就經歷過幾次嚴重的憂鬱症發作。我曾想過，如果我的父母和老師在我的成長過程中受過這項訓練，是否能給予我更好的支持？是否能預防我成年後續發的病情？但我沒有過度沉溺於這些思緒，因為應對憂鬱症並與丈夫邁向幸福生活的過程，幫助我們創立了這套訓練，也使我成為這套有實證基礎課程中稱職且富有同理心的傳播者。
您的社交圈中很有可能有人經歷心理健康問題 —— 您的親人、同事、鄰居。想一想這個令人憂心忡忡的數字：在我們祖國澳洲，估計每年有五分之一的成年人患有臨床憂鬱症、令人衰弱的焦慮症，或物質濫用症等心理健康疾病。
加拿大及美國患有心理疾病的人口比例亦同：每年約為20%。全球的數字是約七分之一的人（統計數據可能因涵蓋的疾病類別而異）。這使得心理健康問題成為全球主要的健康負擔來源。而且，在那些有追蹤可靠數據的國家中，越來越多青少年心理健康狀況不佳，此乃一項警訊。
世界各地的心理健康急救員所學的知識，皆奠基於扶輪社員所資助的研究工作。澳洲的扶輪地區營運的澳洲扶輪健康組織(Australian Rotary Health)為我們提供了第一筆資金，用於深入研究應教授哪些內容。為了開發課程，我們從三個專家群體收集了共識回饋：心理健康專業人士、有精神疾病經驗的人，以及照護有這些健康狀況患者的人。我們向這些群體提供如何在醫療專業辦公室之外提供支持的詳盡建議清單。我們詢問這些專家：在這些建議中，您最希望幫助者知道的最優先事項是哪些？我們課程中包含的每一項急救策略都必須獲得至少80%專家的一致同意。
我們的團隊成功贏得澳洲扶輪健康組織的進一步資助，以支持針對網路學習及青少年課程之教學研究。扶輪社員著實令人感佩，他們認為健康研究至關重要，因此年復一年地辦理社區的健走及其他活動來募集大筆資金，透過澳洲扶輪健康組織來支持像我們這樣的研究人員。我們深受感動，還因此加入扶輪。
回到課堂，在T恤練習中，學員在對憂鬱症有更多瞭解之後，把紙T 恤翻面。他們在背面寫下一組關於這位患有憂鬱症的「同事」正在經歷什麼的短語：「我感到無助。」「我覺得自己很沒用。」「我工作都做不好。」「我無法專心。」這項活動成功幫助急救員理解在不評判他人的情況下，與其建立連結的重要性。
現在，如果您懷疑自己是否能自在地，更不用說有資格去幫助一個面臨嚴重精神疾病的人，請讓我們向您保證：心理健康急救課程適合每個人。這項訓練使您能提供早期介入給經歷心理健康困擾或危機的人 ―― 例如有自殺念頭、恐慌發作、與現實脫節，或剛經歷創傷。在某些情況下，心理健康急救員提供的社會支持即已足夠。心理健康急救並不能取代專業協助，但當看專科醫生的等候時間漫長，以及心理健康的醫療費用可能使人延遲尋求治療時，這種初步支持就更為重要。
時至今日，許多心理健康急救課程是由工作場所贊助提供給員工，或由大學提供給學生及教職員。我們成立的非營利組織、也是課程的版權所有者「國際心理健康急救組織」(Mental Health First Aid International)曾與許多人合作，包括債務諮詢師、客戶正在經歷離婚或其他家庭問題的律師，以及負責提供如補貼住房等社會服務的工作人員。
急救員學習在協助時要考慮文化差異。國際心理健康急救組織使用相同的共識研究方法為澳洲原住民創建了一套課程，在其他國家／地區推行課程的非營利組織也開發適合其他群體或文化的指引。這些調整可能反映一個群體的習俗及用語，或納入學員認同人物的影片。雖然還有其他教授心理健康支持的課程，但我們對課程採用最高研究標準的用心，使這套心理健康急救課程與眾不同。
這種針對心靈的急救僅僅是幫助個體、以及更廣泛地減少社會上精神疾病的拼圖中的一塊。人們經常面臨一整套需要系統性解決方案的風險因素，而心理健康急救課程讓人覺察其中一些重要的因素，例如歧視、貧困、教育不足及無家可歸。
在開發教學模式時，我們從身體急救訓練中汲取靈感，該訓練建立在這樣一種文化規範上：大多數人都願意學習如何幫助身體受傷或遭受其他創傷的人。許多人參加身體急救課程只是為了成為好公民，而其他人，例如童子軍領袖或體育教練，則因工作或與人各種互動的需要而必須接受訓練。
在1990年代末那次遛狗時的醍醐灌頂時刻，我們想知道：為什麼對於感到有自殺念頭、恐慌發作、自殘或經歷各種心理健康問題的人，我們沒有類似的急救措施？
我們都可以學習不加評判地傾聽等基本知識。您不需要成為專業人士也能做到這一點。社會需要專業人士的高水準專業知識，但每個人都需要具備基本技能。人們通常認為他人的心理健康是隱私，不應介入。我們告訴大家其實是恰恰相反：要保持警覺並自在地談論心理健康。
畢竟，當一個青少年鼓起勇氣，首次說出他因分手而極度憂鬱，每天都掙扎度日，並出現無法控制的黑暗想法時，心理學家不會恰好在場，但您可能在。
當您的球友在高爾夫球場上敞開心扉，談論自己情緒低落、與家人爭吵，並知道自己需要克服不斷惡化的酗酒習慣時，健康專業人士不會恰好在場。
但您可能在。

在擴展心理健康急救課程的工作之餘，貝蒂‧基奇納與托尼‧喬姆是澳洲科夫斯港(Coffs Harbour)扶輪社的社員，他們熱衷於參與該社的二手書義賣活動，該活動支持提供兒童書籍等服務活動。

世界各地採取行動的人
作者 撰文：Brad Webber
墨西哥
墨西哥城地鐵的一個車站以聖瑪爾大為名，並張貼聖人手持水壺的圖像，象徵她是廚師的守護聖人。然而，對於首都郊區同名小鎮聖瑪爾大‧阿卡蒂特拉(Santa Martha Acatitla)的許多家庭來說，飲用水短缺，而供水系統老舊和長期乾旱更使問題雪上加霜。10月，墨西哥城扶輪社的社員分發淨水器給該社區的110個家庭。這些淨水器由堪薩斯州萊納克薩(Lenexa)扶輪社和一位私人捐助者資助，每個淨水器的成本為50美元，分發工作由位於該社附近的伍德蘭公共慈善機構(Woodland Public Charity)協調。墨西哥扶輪社社員對此合作關係讚不絕口，該合作關係在2017年墨西哥中部地震的救援工作中成形。「透過提供清潔用水給有需要的家庭，我們不僅改善了他們的健康狀況，還在我們扶輪社和我們所服務的社區之間建立了持久的關係。」墨西哥城扶輪社前社長、4170地區總監當選人奧斯卡‧里維拉‧羅德里格斯(Oscar Rivera Rodriguez)說。 「這個計畫反映了扶輪的核心：夥伴關係、永續發展、以及帶來具體影響的服務。」

美國
二十多年來，內華達州各地的年輕釣客在全州免費釣魚日活動中愛上了釣魚。在斯帕克斯市(Sparks)，這項活動更是盛況空前：去年6月的一個星期六，超過2,000人聚集在碼頭岸邊，參加由斯帕克斯社贊助的活動。扶輪社員與社區義工提供1,200根釣竿免費使用，並提供釣魚技巧指導、熱狗、冰淇淋和飲料。自2002年以來，該社一直贊助該市的兒童免費釣魚日。活動的創始人之一、社員唐‧韋爾許(Don Welsh)還為殘障人士組織了一天的釣魚活動，其中包括他的女兒麗貝卡，因為麗貝卡在主要活動人潮擁擠的情況下行動不便。該社社員埃德‧勞森(Ed Lawson)是現任的斯帕克斯市長，他曾敦促州議會為這些名為「與麗貝卡一起釣魚」(Fishing with Rebecca)的活動增加一天免許可證釣魚日。

7,400萬 墨西哥缺乏安全飲用水的家庭數目

19% 2024年美國釣魚人口比例

中國
北京扶輪社正關注一種名為尿道下裂的先天性疾病，患有此病的男孩尿道口位置較低。在中國的鄉下，由於缺乏專業的醫療訓練、經濟困難和社會歧視，尿道下裂的識別和治療面臨許多挑戰。尿道下裂如果不及時治療，可能導致嚴重的健康問題。自2016年以來，該社已資助超過160例矯正手術，每例手術費用約1,400美元，資金來源包括年度舞會收入、扶輪基金會全球獎助金及其他來源。今年4月，該社派遣了一支由兩名扶輪社員和來自河北省兒童醫院的兩名泌尿外科醫生組成的職業訓練團隊，前往美國費城兒童醫院進行為期三週的專業訓練。該社社員吉爾伯特‧范‧克爾克霍夫(Gilbert Van Kerckhove)表示，預計近期還將進行50例手術。

菲律賓
伊洛伊洛(Iloilo)扶輪社正在推動菲律賓一所大學一項訓練電動汽車技師的汽車維修計畫。該社社員兼學院發言人赫爾曼‧拉貢(Herman Lagon) 表示，在扶輪基金會32,000美元全球獎助金的支持下，該社購置的設備惠及了300多名學生和教職員工。他還表示，該大學計畫為青少年和成人提供社區訓練，目標是到2028年每年訓練120名學員。該社與韓國Namweon Central扶輪社合作進行這個專案。「這筆獎助金對貧困但品學兼優的學生的學業大有裨益，也是對社區的一項真正服務。」拉貢說。

千分之一 男孩患有尿道下裂比例

8,101 2021年澳洲索馬利亞裔居民人數

澳洲
墨爾本的扶輪社員們利用與當地索馬利亞僑民的長期合作關係，致力於改善這個非洲國家的醫療保健。由於當地沒有扶輪社可以合作，墨爾本索馬利亞僑民的參與對該專案的成功至關重要。弗萊明頓肯辛頓(Flemington Kensington)社社員阿卜迪瓦希德‧哈桑(Abdiwahid Hassan)與扶輪社其他社員、索馬利亞衛生部以及索馬利亞一所大學合作，共同完成了一份急需物資清單，其中一些物資由醫院捐贈。扶輪社和9800地區提供的資金協助支付了18,000美元的運輸費用。價值近10萬美元的醫療設備於3月運抵索馬利中部城市賈裡班(Jariban)，預計將惠及4萬人。

「植物」的污水處理廠
作者 撰文：Patrick Tyler

是墨西哥灣世界上最長的堰洲島後方的一大片鹹水河口。其中一塊水域是巴芬灣(Baffin Bay)，從一個沿海潟湖往內延伸，覆蓋了6萬英畝的廣袤面積。這片水域被大自然賦予了高鹽分濃度，滋養著海草生長，並為構成美國最肥沃漁場之一的魚種提供了安全的產卵地。
在這裡，斑點海鱒及赤鰭笛鯛是水中霸主。這個釣魚天堂吸引了來自全美各地的釣魚愛好者，每年為沿海經濟貢獻數百萬美元。在商業方面，多鬚石首魚是該產業的支柱，其上等魚片被運往各地的餐廳。
然而，從空中俯瞰，巴芬灣的問題就一覽無遺。我常搭著我的老舊飛機前往德州的這一角落，沿著海岸線進行最後進場時，會低空飛過巴芬灣水域，飛往南邊50英里、靠近墨西哥邊境的曼斯菲爾德港(Port Mansfield)。藻華現象 —— 包括1990年代一次被認為是史上持續最久、長達7年的藻華 —— 使海水渾濁如巧克力牛奶，陽光無法穿透到達海底的海草。這些海草是食物鏈的生命中樞，沒有它們，巴芬灣近幾十年來經歷大規模魚群死亡、物種枯竭，以及其他令人憂心的環境困境。
終生在巴芬灣捕魚的吉姆‧史高金斯(Jim Scoggins)說：「我們突然開始看到褐潮，有時甚至持續長達兩年，水中的能見度不到6英吋。」多年前，他將釣魚竿放入海灣，能看見7英尺深處竿尖的金屬釣餌。他表示：「那時的水就這麼清澈 。」
海灣問題的根源在於內陸的雨水逕流，這些水帶走了農場及該地區廣闊牛牧場的肥料與糞肥中的營養物質——成為藻華的食物。污染物也來自沿著美國77號公路冒出的小型城鎮，以及熙熙攘攘的金斯維爾市(Kingsville)。
這片脆弱的流域也是候鳥及蝴蝶的繁忙遷徙走廊，並擁有豐富的原生植物生態系統。事實證明，這些植物可能就是解決這些困境的良方之一 。
早在10多年前，商業漁民、休閒釣魚者、導遊、其他企業主及科學家就齊聚一堂，對環境惡化表示關切，巴芬灣的復育工作由此拉開序幕。隨後，志工發起了一項公民科學倡議，測試水質並協助確定污染源。
這些調查結果促成了2022年正式的流域保護計畫，以及「找回巴芬灣」(Bringing Baffin Back)倡議的誕生。這項倡議的解決方案包括大型基礎設施計畫，例如汰除老舊的污水處理廠及化糞池，這些設施可能導致流域內細菌及營養物質與日俱增。但它也著眼於讓大自然本身作為治癒良藥。它呼籲保護及恢復濕地以自然過濾水質，並教育地主有關河岸帶或過渡區中有益的土壤及植被知識，使其作為已開發土地與水域之間的保護屏障。
更進一步，該計畫鼓勵小規模的行動，這些努力如果擴大規模實施，也能產生真正的影響。其中一項倡議由一位積極的教師領導，並獲得科伯斯克里斯蒂(Corpus Christi)扶輪社的協助。
羅莎娜‧萊恩(Rosana Ryan)是薩里塔(Sarita)這個科伯斯克里斯蒂以南40英里小鎮的科學教師，在整個職業生涯期間都努力於讓學生走出戶外，遠離電腦螢幕及其他干擾，深入參與他們所生活的世界。她打造一個戶外教室，讓孩子們可以種植、照料、採收花卉與蔬菜。學生收集並測量天氣數據，這對於這個多颶風的海岸線尤為重要。現在，他們已經開始研究污染物控制措施，即所謂的「雨水花園」。
要建造雨水花園，要挖掘淺窪地，並鋪上可滲透的土壤及深根的原生植物。如果策略性地規劃位置，它們可以在水流進入水道之前，導引從屋頂、停車場及街道流下的逕流。這些雨水花園可仿效草地或森林地的功能，其徑流吸收量可比一般草坪多出約30%，有助於防洪。
這些計畫若能遍佈整個流域，便能產生顯而易見的影響。根據美國環境保護署的統計，城市及農業逕流帶來的污染物是美國水污染的主要禍首。雨水花園在將雨水更深層地回灌為地下水之前，可以過濾掉90%的化學物質及和80%的沉積物。另一個附加好處是雨水花園為鳥類及授粉者創造了棲息地。
當萊恩得知這個想法後，她全力支持。她說： 「我一直非常樂於接受任何能讓我的學生參與其中的計畫。」她學校的校長克莉絲汀‧廷斯利(Kristen Tinsley)顯然想法一致，因為她們兩人歡迎一支施工隊於2024年10月進駐校園，開始挖掘薩里塔小學雨水花園的預定地。
科伯斯克里斯蒂扶輪社的社員紛紛投入，樂此不疲地親手種植這些教育工具，他們希望這些工具能夠擴大實施，對拯救巴芬灣有所貢獻。在扶輪基金會一筆9萬美元全球獎助金的挹注下，他們於2025年5月為流域內的第一個雨水花園舉行了啟用典禮，這座花園旨在成為南德州社區的教學示範區。
傳說巴芬灣的名字源自於格陵蘭西岸更大的巴芬灣，該地以英國探險家威廉‧巴芬(William Baffin)命名。據說，一位名叫米夫林‧肯尼迪(Mifflin Kenedy)的年輕船長，在19世紀中期年輕時曾在北極的巴芬灣航行。後來他定居德州，並與著名的美國最大牧場 ―― 金恩牧場(King Ranch)的理查‧金恩(Richard King)合作，建立了牧業帝國。不知何故，巴芬灣的名字也隨他而來。
該地區當時因曾有大群野馬而出名，被稱為「野馬沙漠」(Wild Horse Desert)，是1846年美墨戰爭的前幾個戰場之一。在南北戰爭期間，它成為南方邦聯的經濟命脈，南方的棉花農民經由這個區域將產品運往墨西哥，向英國企業家換取黃金及武器。
隨著時間推移，這個美洲原住民、西班牙探險家，及墨西哥人曾經縱橫交錯的邊境地區，被強大的牧業帝國所取代。金斯維爾市就在海灣內陸約10英里處興起。鐵路開通了，一些工業進駐，還建立了一個美國海軍航空訓練站。在1970與1980年代的鼎盛時期，該市約有3萬居民。如今，它仍然是該地區的人口中心，不過季節性居民、釣魚者，以及77號公路旁一處大型邊境巡邏站的人口流入，也形成像薩里塔及里維埃拉(Riviera)這樣的小型社區。
然而，在離這些社區不遠處，當你手持釣竿，踏入巴芬灣與拉古納馬德雷(Laguna Madre)交匯的淺灘時，世界就像一幅一望無際的原始水景展現開來，一直延伸到帕德雷島(Padre Island)的淺灘 ―― 這座巨大的屏障以其沙丘保護著德州南部海岸 ―― 不禁讓人駐足歎為觀止，驚歎這一切的宏大及壯麗。
如今，該地區因其世界級的漁業，以及賞鳥與海灘尋寶活動吸引人潮，尤其是在帕德雷島國家海岸風景區(Padre Island National Seashore)及其66英里長的海岸線，這裡是美國少數僅存的完整海岸草原棲息地之一。商業捕魚及休閒釣魚每年都為當地經濟貢獻約7,500萬美元。
漁民史高金斯(Scoggins)表示：「說巴芬灣是國家寶藏毫不誇張。它不僅僅是一個海灣；它是我國的珍寶，人們必須開始意識到這一點。」
現況背後的科學並不複雜。雨水逕流通常富含污染物，會損害脆弱的生態系。這些污染物包括高濃度的氮、磷，及氨等營養物質，常見於化學肥料及未經充分處理的污水中。這些營養物大大加速了藻類生長，使海水變褐，阻擋陽光到達海床，威脅著支撐微小蝦類及蛤蜊的海草群落，而後兩者則是大型魚種的食物。
對多鬚石首魚的漁網調查顯示，在藻華期間及之後出現了飢餓期，有時導致這種商業魚種不符食用標準，因此無法出售。當地人甚至開始因為其肉質不夠營養且鬆軟而將其稱為「水母」。
德州農工大學科伯斯克里斯蒂分校的哈特研究中心(Harte Research Institute)的海洋生物學家麥可‧韋茲(Michael Wetz)教授，花了10幾年的時間繪製及測量巴芬灣的衰退情況，同時也協助成立一個由各相關人士組成的團體，包括學生、漁民、環保倡導者、教育工作者、地方政府官員，以及現在的扶輪社員。他們發起的「找回巴芬灣」活動 —— 大致以佛羅里達州恢復坦帕灣(Tampa Bay)的救援工作為藍本 ―― 協助組織這個社區聯盟，為市府當局、屋主、工業、農業制定污染物減排策略。
扶輪社員帶來了他們社及夥伴的廣大網絡，為該計畫全球獎助金的申請貢獻臨門一腳。他們的工作也促成在薩里塔小學找到雨水花園的熱情支持者，最值得一提的是科學教師羅莎娜‧萊恩。
扶輪引進的其中一個組織是海岸灣區海灣及河口計畫(Coastal Bend Bays and Estuaries Program)，其環境教育人員已經在組織教師與學生前往薩里塔進行校外教學，以近距離觀察雨水花園這種方法。在扶輪的資助下，針對小學與中學教師的工作坊將強化墨西哥灣沿岸的環境教育。
海岸灣區計畫經理阿德里安‧希爾米(Adrien Hilmy)深知萊恩對科學的熱情。扶輪社員也同樣讚賞。他們一起向學校主管簡報扶輪獎助金可實現之教育機會的廣度與深度。萊恩與身兼肯尼迪郡(Kenedy County)學區督學的校長克莉絲汀‧廷斯利都表示同意。
希爾米說：「教學能擴展學生對地球水循環的認識 —— 缺水與乾旱、颶風形成時熱源對水的影響。」主辦者希望學生能從這個計畫中認識到必須建立一套系統來管理雨水逕流及保護水質。
希爾米說：「巴芬灣地區的主要挑戰在於沒有任何單一計畫能解決所有問題。雨水花園是一種相對低成本的手段，可以在源頭處理水。花園中的樹木、灌木，及其他植物透過其廣大的根系吸收多餘水分。這是一種可複製的方法：可在整個流域中反覆實施的小規模計畫。」
科伯斯克里斯蒂扶輪社很幸運能有亞瑟‧賽特勒(Arthur Zeitler)的參與，他不僅是前地區總監，也是一名律師及前區域扶輪基金會協調人。雖然該扶輪社多年來一直在資助他人的保育計畫，但雨水花園計畫將其200多名社員帶入了嶄新的領域。
幾年前，該社加入了扶輪內部的遊說陣容，以期設立專屬環境保護的基金會資金。在扶輪基金會保管委員會於2020年正式將環境保護納入焦點領域後，賽特勒協助其社充分利用這個新機會。他說：「當時正在形成的共識是，我們需要更深入地參與環境保護領域，進行更大規模、更親力親為的計畫。」
賽特勒熟悉獎助金的申請流程，經過簡短的搜尋，他聯繫了瓜地馬拉西南部洛斯阿爾托斯克薩爾特南戈(Los Altos Quetzaltenango)扶輪社，讓他們成為國際夥伴。這兩個社過去曾資助改善瓜地馬拉的學校及供水系統。其他資金來自德州各地的社與地區以及北美洲其他地區。
在獲得9萬美元的獎助金後，薩里塔小學開始動工設計一個可以建在校園內77號公路（沿海區域主要的南北動脈）旁的雨水花園。
儘管科伯斯克里斯蒂扶輪社曾清理海灘、種植樹木，並支持許多保育計畫，但他們從未在離家如此近的地方，組織過如此規模的跨國扶輪計畫。社員自豪地談論著他們穿上高筒靴、拿起鏟子，親手為薩里塔雨水花園注入生命。前社長瑪吉‧德威特-柯羅克(Marge DeWitt-Crocker)說：「社員認為這個構想很棒，並立即響應。」
賽特勒補充說：「我們非常榮幸能參與這個計畫。我們的雨水花園原型是我們流域內首創。」更重要的是，它要求房地產開發商及建築規範管理者改變思維，修改他們規劃及管理雨水逕流的方式，從而保護溪流、河流、湖泊及海灣。雨水花園相對容易融入新的開發案中，也可以增建到家庭、企業，及市府財產的庭院裡。一個後院雨水花園每平方英尺的成本可能低至5到30美元，還能增加房產價值、防止洪水、並降低水費。賽特勒表示，目前已經舉辦一場教師工作坊，該區域學校內有兩座由他人贊助的較小型雨水花園也在規劃中。
海岸灣區海灣及河口計畫的希爾米表示，倡導者面臨的挑戰是避免歸咎責任，或參與關於誰應對巴芬灣衰退負責的激烈辯論，而是依賴正面的宣傳，吸引各方通力合作，讓巴芬灣恢復生機。希爾米說：「目標是所有部門都能漸進改善。」到目前為止，社區對此給予了強力支持。
除了這些宏大理念，這個專案對於在薩里塔種植紫鼠尾草、馬纓丹、黑眼蘇珊及其他南德州原生植物的47位來自7個扶輪社的志工來說，也極具個人意義。他們中有些人開車超過200英里來參與。人們展現高度興趣，他們不得不建立等候名單。德威特-柯羅克強調了一個兼具教育與環境影響的計畫帶來的興奮感：「讓大自然恢復並啟發年輕心靈就是這個計畫的重點所在。」

祖母的黃金
作者 撰文：Wen Huang

以及一筆無價的遺產 

祖母帶著心滿意足的笑容等待著，直到我父親稀哩呼嚕地吃完她手擀麵的最後一根麵條，並擦去嘴上的番茄蛋醬。接著她開口說話，我繃緊神經，準備迎接她訓誡我們小孩子逃避家事的老生常談。 
她平靜地宣布：「我恐怕只剩下幾個月的壽命了。」 
我與姐姐當場僵住。父親的筷子掉了下來。他問：「妳身體不舒服嗎？」 
「沒……還沒。」 
母親忍不住開口：「是公公的亡魂昨晚託夢告訴妳的消息嗎？」 
祖母以怒視回敬她的嘲諷。 
那是1973年秋天，我們住在中國中部的城市西安。祖母剛滿72歲。儘管她偶爾抱怨頭痛及頭暈，但她看起來身體夠硬朗，能拖著纏足的小腳做飯、打掃，還會斥責我寫作業不專心。我從未想過她有朝一日會過世。她就像我們院子裡那棵梨樹 ―― 盤根錯節、古老，但年復一年地開花。
當父親追問時，祖母承認她並沒有患上任何絕症。她的預言是基於一句中國古老的俗諺：「七十三、八十四，閻王不叫自己去。」 隨著第一個門檻逼近，她希望做好準備。她要求父親開始準備她的葬禮，著手製作一口松木棺材，並邀請裁縫來縫製一件精緻的傳統壽衣 。
父親皺起眉頭。當時中國文化大革命正如火如荼。充滿佛教及道教傳統的傳統葬禮是被禁止的，因為它們牴觸了共產主義無神論的意識形態。他說：「別開始胡思亂想。現在是新社會，大家不再相信那些迷信的說法了。」 
我們以為祖母對死亡的執念只是暫時的，很快就會走出來。但隨著冬意漸濃，她的恐懼也變本加厲。這個話題在每一頓飯時不斷被提起。
由於我是祖母帶大的，失去她的念頭讓我充滿恐懼。然而我姐姐卻顯得異常冷靜，甚至有點好奇。有一天，我指責她沒良心。她環顧四周，確定祖母聽不到後低聲說：「你知道嗎，等祖母去世，我們可能會繼承很多金條 ―― 就像電影裡那些亮閃閃、餃子形狀的金元寶一樣？」 
我嗤之以鼻，但她堅稱是一位近親告訴她的。
在我們的成長過程中，父親總是描述過去那段艱苦的生活：他還在襁褓期間，祖父和幾位親人就死於結核病。在1940年代日本侵華期間，祖母帶著家人跋涉數百英里逃到西安。「我們身無分文，沿途要飯，」父親總是這麼回憶說。多年來，祖母替人幫傭將他撫養長大，他常將我們家擺脫貧困歸功於共產黨政府。
但我姐姐講述了一個截然不同的故事，這讓我有些困惑。祖母和祖父曾是鄰近河南省的有錢地主，他們的村莊就是以祖父的名字命名的。後來，洪水、疾病，及蝗災接踵而至，日本人的入侵更是雪上加霜。當他們的土地被水淹沒時，日軍劫掠並焚燒了他們的房屋。在祖父死於結核病後，祖母抱著還是嬰兒的父親及家中僅存的財物，加入了數百萬西遷難民的行列 。
我姐姐說，父親必須隱瞞這段過往。在共產主義統治下，地主及資本家會被貼上「人民公敵」的標籤。如果政府發現我們的秘密，我們家就會成為被迫害的目標。
我很難想像祖母曾是一個有錢人的夫人。從我有記憶以來，她總是穿著同一套衣服 ―― 一件褪色、寬鬆、左側有盤扣的藍色上衣，寬鬆的燈籠褲，及白色長筒襪。她完美地符合革命電影中描繪的無產階級婦女形象。夏天，我記得當鄰居的孩子蜂擁到我們家門口的冰棒攤車時，我會懇求她給我買一支。她總是會翻出口袋內裡，堅稱自己沒有錢。
然而，我姐姐仍然堅信不疑，她指著祖母的纏足當作證據。在舊中國，會纏足的 ―― 一種美貌與特權的象徵 ―― 多半都是從不在田裡勞動的富裕婦女。連祖母選擇的壽衣 ―― 一件精心縫製的中式長袍 ―― 也暗示著優雅及昔日高貴的地位。
由於我姐姐的說法相當有說服力，我開始相信她的故事。在接下來的幾天裡，每當祖母外出，我們就會翻遍她床下那個裂開的皮箱，尋找隱藏的寶藏。我甚至像個偵探一樣敲打牆壁和地板，聽聽是否有空洞的回音。但一無所獲。
接著，彷彿是為了證明她的預言，祖母在那年春天病倒了。她低燒了一週，隨後時不時地頭暈。幾碗苦澀的中藥湯對她的病情毫無幫助。一天深夜，她將我們叫醒，大聲哭嚎說自己大限將至。父親衝進我的房間，把我帶到她的床邊，讓她能留下遺言。
我跪在她身旁。淚水從她的鬢角滾落，我也開始啜泣。我屏息以待，內心偷偷期望她能來一個戲劇性的大揭密，類似於：「我把一箱金子埋在雞舍下面。去把它挖出來，好好運用，別分給你姐姐。」 
然而，當她終於清了清喉嚨，真正說出的話是：「你一定要學會做飯。這樣你就不會像你爸爸那樣受苦，餐餐都要看你老婆的臉色。」 
什麼？！我目瞪口呆。即使在臨終之際，祖母還在擔心父親缺乏烹飪技能。讓我在此暫停一下，提供一些背景資訊。作為在結核病疫情中唯一倖存的男性繼承人，正如我姐姐常說的，父親被當作瀕危物種般養大。煮飯及廚房雜務被視為女性的領域，祖母從未教過兒子這些基本的生活技能。當他偶爾抱怨我母親做的炒飯，要求煮他最愛的麵條時，母親會斷然拒絕。這讓祖母很不高興，她會嘟囔著兒子在廚房裡毫無用處是她最大的失敗。
當祖母繼續說她的臨終遺言時，我點頭附和，緊張地環顧四周，看看母親是否在附近。幸運的是，她去附近的診所請醫生了。
高醫生到了。把完她的脈後，醫生安慰祖母說：「黃媽媽，您不會死的。我敢打賭妳能活到100歲。」 他給她吃了阿莫西林及安眠藥，沒過多久，她就鼾聲大作。
祖母不僅像她預言的那樣活了一年，還多活了16年。
上高中時，我問祖母關於傳聞中的黃金。出乎我意料的是，她承認曾經有過。她說： 「我從河南逃出來時，帶了幾件珠寶和金條。」但洪水、戰爭， 及旅程消耗了大部分。更多艱難接踵而至。在1960年代，毛澤東的蘇聯式工業化政策導致了全國性饑荒，奪走數百萬條人命。隨後，我父親因一位同事向當局舉報他批評中國政府而丟了工作。祖母花光了她剩下的所有積蓄來養家餬口。她又說：「我很抱歉，我沒有留下黃金。把你們養大 ―― 這才是我的真正禮物。」 
她對教我做飯的事是認真的。大約每週一次，我與祖母會將麵粉揉成麵團，不斷揉搓直到達到合適的質地。我們會用濕布蓋住它，讓它靜置15分鐘，然後擀成一張又大又光滑的麵皮。然後摺疊並切成麵條。在除夕夜，她教我將切碎的大白菜與豬肉混合製作餃子餡。我們一起炸出精緻的餛飩，形狀像「層疊的玫瑰」及「飛翔的風箏」。雖然我從未精通用雙手將餃子皮擀至完美厚度的技巧，但我可以包出一個形似金元寶的耳朵狀餃子。
經歷過饑荒與戰爭，祖母認為浪費食物是不可饒恕的罪過。添加一些新食材，剩菜就變成了新菜。當糧食配給不足時，她會採集野生芝麻菜來做餃子餡，或是採集槐樹葉，將其與麵粉混合蒸食。
她也教我慷慨待人。一位鄰居的母親死於中風；每當我們做餃子時，祖母總是將第一批的其中十幾個送給那家人。當乞討者敲門時，他們從未空手而回。她會提醒我：「佛祖有時會喬裝成乞丐來考驗慈悲心。同情心會給你帶來好運。」 
我祖母最終在我去上海讀研究所時，以88歲的高齡往生。父親已於前一年過世。當我開玩笑地問姐姐是否在祖母的房間發了橫財時，她尷尬地笑了笑。
祖母的智慧及烹飪課成為了我的傳家之寶。烹飪豐富了我的生活，在我1990年代移居美國後，它幫助我保持與中國根源的連結。當我生病時，我會煮她教的蛋花湯，加一點麻油及冰糖。冬天，我會做她那種放了白胡椒的濃稠豆腐羊肉燉湯。夏天，我會煮我父親最愛的番茄炒蛋麵。在新冠肺炎封城期間，我重溫了祖母所有的食譜 ―― 饅頭、鍋貼、粗麵條 ―― 並且像她一樣，我每週都送食物給那些受困在家的年長朋友。
隨著年紀漸長，我發現過去就像我的口音一樣難以磨滅。關於祖母的模糊記憶正悄悄地重現。她的靈魂縈繞在我的廚房；她的智慧指引著我。當我參觀扶輪的服務計畫，無論是促進識字、輔導、職業訓練，還是賦予兒童基本生活技能，我都會想起祖母留給我的那些無形資產。
每個節日，我都會邀請朋友一起包餃子。我把每個餃子都摺成金元寶的形狀，以此紀念我與姐姐曾經相信的傳說。從第一批包好的餃子中，我總是會挑出兩個放在書桌上祖母遺像前。我希望她能看見它們閃閃發光，那光芒不是黃金，而是感激。
Wen Huang是《國際扶輪英文月刊》的總編輯。他的回憶錄《The Little Red Guard》記錄他的家人如何努力在動盪的中國找到出路。

他們的成功秘訣
扶輪行動團體在義工組織上有許多值得借鏡的經驗

扶輪行動團體計畫始於2005年，旨在結合世界各地對特定事業充滿熱情的人。如今，扶輪26個行動團體的專家關注的主題涵蓋和平、心理健康和識字等各方面，他們為扶輪社員的服務專案提供建議，並發起自己的專案。他們能發揮影響力，是很好的智慧寶庫。扶輪家庭健康與愛滋病預防行動團體在這方面擁有豐富的經驗：該團體的代表性計畫「扶輪家庭健康日」是全球規模最大的公私醫療合作計畫之一。為慶祝行動團體成立20週年（2025年），我們訪問了家庭健康行動團體的執行長蘇‧佩吉特(Sue Paget)，請她分享一些開展有效計畫的建議。

1.從小處著手，邊做邊學
成功的社會變革舉措幾乎都是從小處著手。各地情況可能千差萬別，因此一開始先限制專案範圍是明智之舉。試點專案的成功與失敗能夠揭示在擴大推廣之前需要做出哪些改變。佩吉特表示，透過緩慢而謹慎地擴張，家庭健康行動團體有時間對其方法進行全面測試。
「我們進入一個國家時都有一套方法。」佩吉特說道，她是南非鷹峽谷(Eagle Canyon)網路扶輪社社員。「首先要與扶輪社溝通，獲得他們的支持，然後與衛生部接洽，取得意向書。這需要付出大量努力，但只要按部就班，就能成功。」
2.夥伴關係是妙法
政府機構、非營利組織和企業能夠大幅推動專案。來自同一城市或地區的合作夥伴能夠理解當地的關切事項。或者，潛在的合作夥伴可能在國家或國際層面上致力於解決相同的問題。
合作夥伴組織可以協助資助專案、分享寶貴的專業知識，或只是利用其品牌影響力來支持這項工作 ―― 這使得招募更多合作夥伴變得更加容易。南非國家愛滋病委員會執行長祖魯(Thembisile Xulu)表示，好處遠不僅止於此。
這個家庭健康行動團體「是公私合作如何倍增影響力的一個閃亮典範。」祖魯說。「其廣泛的合作夥伴網絡避免了重複工作、確保資源有效利用、並促進創新。」
佩吉特表示，要找到合作夥伴，要從現有的關係找起。扶輪家庭健康與愛滋病預防行動團體成立之初，創辦人瑪麗安‧邦奇(Marion Bunch)就憑藉她之前的非營利組織工作與亞特蘭大的美國疾病管制中心以及可口可樂非洲基金會建立了聯繫。「他們算是推了我們一把。」佩吉特說。
3.建立聲譽
在進行專案時，力求給所有合作者留下正面的印象。佩吉特表示，家庭健康行動團體成員的奉獻精神贏得了非洲各地有影響力人士的支持。「我們在工作方面建立了良好的聲譽。我們是透明的，我認為人們都知道我們工作非常努力，」她說。
但歸根究柢，關鍵在於創造成果。佩吉特說：「我真的相信，正是這一點讓我們獲得了更廣泛的支持，無論是來自政府合作夥伴還是大多數扶輪社員。」
4.注重後續跟進
成功組織義工工作的另一個關鍵，也是最困難的部分之一：後續跟進。參與專案的每個人都應該明白及時回覆郵件和與他人保持聯繫的重要性。即使你聯繫的個人或組織目前無法為專案做出貢獻，他們未來也可能提供協助。
正是這種理念幫助家庭健康行動團體成長為非營利領域的佼佼者。自2011年創立扶輪家庭健康日以來，已有16個國家的350萬人透過這項活動獲得免費醫療服務。
「2009年，當我還是總監當選人時，我就計畫開展一些規模更大、效果更好、更具魄力的活動。」烏干達扶輪社員斯蒂芬‧姆萬傑(Stephen Mwanje)說道，他是這項倡議的遠見卓識者之一。「如今，扶輪家庭健康日已遍及非洲各地。一個又一個國家加入進來，正如人們常說的，剩下的就是歷史了。」
撰文：Etelka Lehoczky

二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS

台灣阿奇‧柯藍夫會員入會感言
2025年10月11日，台灣9位扶輪社友與他們的寶尊眷在位於美國伊利諾州伊文斯敦的國際扶輪世界總部，與前國際扶輪社長馬克‧梅隆尼與蓋依伉儷等總共38位慷慨的捐獻者及寶眷一同參加扶輪基金會舉行的阿奇‧柯藍夫會(AKS)入會儀式，接受表彰。
以下是9位接受表彰的台灣扶輪社友受獎感言：

（3461地區台中港東區社）

今天能與各位相聚，我深感榮幸。
我的姓名叫童瑞龍，目前擔任童綜合醫院董事會副董事長，同時也是台灣國際扶輪3461地區的扶輪社員。
多年來，我全心投入公共服務，並有幸在台灣曾擔任扶輪的地區總監。我奉獻良多，因此曾榮獲全國「傑出服務獎」的肯定。
許多人曾問我，為什麼決定捐獻25萬美元給扶輪基金會，並成為阿奇‧柯藍夫會會員。答案源自我在柬埔寨的一次深刻經歷。
幾年前，我與大約100位扶輪社員前往當地服務。我們親眼目睹當地人民，尤其是婦女與兒童，因衛生環境不佳及缺乏醫療資源而面臨的困境。這段經歷提醒我有責任做得更多 ―― 善用我的能力與資源，積極回應並付諸行動。
回到台灣後，我安排柬埔寨的醫師來到我們醫院接受醫療訓練，讓他們能夠掌握現代知識與技術，更善於照顧自己的社區 ―― 救助婦女與兒童，並為需要的人帶來希望。
我也持續支持扶輪基金會的全球獎助金計畫，特別是那些賦能青年、推動長期的在地與全球倡議、並確保有人負責且能永續發揮影響的專案。
即使有一天我不在世上，我相信我們的捐獻仍會透過扶輪基金會延續下去 ―― 服務人類，為世界各地的人們帶來希望。
感謝各位給我這個機會分享我的故事，並與大家一同行善天下。

（3482地區台北怡東社）

（3482地區台北城東社）

前國際扶輪社長歐琦珂PRIP Stephanie A. Urchick曾在國際講習會時宣布2024-25年度主題「神奇扶輪」由來的故事，告知扶輪人是透過結合大家的愛心捐獻，讓我們有能力透過全球獎助金／地區獎助金計畫來改善社區，開創美好的世界。
擔任總監這一年看到各社努力規劃社區服務計畫，地區可以動用三年前捐款的地區指定用途基金(DDF)來支援全球獎助金計畫及地區獎助金計畫，同時也看到長期進行的End Polio Plan等等。也許我們無法每年親自執行計畫，但經由扶輪基金捐獻，除了回饋到地區來給各社使用外，也讓世界各方有需要的地區來申請協助，每年有人會把我們對社會的愛分享給需要的人，這是多麼美好的喜悅，感謝能與有愛的您一起成為行善天下的一員。

與寶眷袁海倫Helen

親愛的扶輪領袖、女士們、先生們：
很高興再次回到伊文斯敦與各位相聚。這是我第三次造訪扶輪國際總部。第一次是在2016年9月，當時我榮幸地成為阿奇‧柯藍夫會的新會員。第二次是在2024年1月，參加國際講習會的總監當選人會議。
我選擇在我擔任地區總監的年度把自己的AKS表彰升級至扶輪基金會主席圈會員，因為我相信要以身作則。我很自豪，在我總監任期內，3522地區募得超過200萬美元，在全球500多個地區中排名第8。同時，我們新增了90位AKS新會員，在台灣的AKS會員成長排名第3。
我要特別感謝幾位在2024-25年度承諾支持扶輪基金會、並且今日也在場的朋友：

• PDG Stephen，我的導師，如今也是主席圈會員
• Robot，我的地區秘書 —— 理事圈會員
• Isabel，我的副地區秘書 —— 理事圈會員
• Philip，我的助理總監 —— 理事圈會員
• Vincent，我的摯友 —— 理事圈會員

此外，感謝3522地區近90位巨額捐獻人。若沒有各位的付出，我不可能達成目標。能夠擔任地區總監並為扶輪服務，確實豐富了我的人生。這對我而言是一段難忘的旅程。我期待繼續透過扶輪學習與服務。
最後，我要說一聲「謝謝」，願扶輪持續成為世界上的一股善的力量。

與寶眷王麗玉Julie

各位扶輪領導人，大家好！
我是來自台灣國際扶輪3522地區台北市東北社的Robot，今天與我的夫人Julie一同站在這裡，心中充滿感恩與榮幸。
台灣是位於亞洲的美麗島嶼國家，擁有 2,350萬人口，其中有超過36,000位扶輪社友，始終熱心支持國際扶輪基金會的使命。
2022年，我以夫人生日為契機，以我們的名字 Robot & Julie 捐贈成立冠名基金；2024 年，在地區總監DG D.L.的鼓勵下，我們承諾成為 AKS 會員。今天能親臨芝加哥，接受這份殊榮，對我們而言意義深遠。
國際扶輪基金會多年來，於全世界在七大焦點領域的社區服務及根除小兒麻痺的貢獻努力，深深改變了無數人的生命，這正是「行善天下」的最好詮釋。
最後，衷心祝願各位身體健康，並祈願世界和平，扶輪之愛持續照耀人間。
謝謝大家！
Robot & Julie 敬上

（3522地區台北市安東社）

國際扶輪社長，AKS會友們，各位扶輪先進大家好！
我是Isabel，從事房地產相關業務三十幾年，目前在台灣、中國上海、杭州均有設立公司，我的丈夫因病，已離開我們，在天堂當天使，我育有一兒一女。
我平時喜歡做公益活動反饋社會，特別著重在資助認養孩童方面，一個人的力量是很微弱的。
在認識扶輪，瞭解扶輪之後，希望藉由這個國際組織與團體，擴大社會服務的力量與範圍，去幫助全球需要被幫助的人。
很開心，今年能成為AKS會員，藉由這個組織及指定捐款，去協助落後地區的孩童識字、脫貧以及疾病之預防，也希望未來能透過這個管道，幫助非洲地區開闢水資源，讓居民免於用水的恐懼，擁有健康的身體。
最後讓我們攜手同行，團結行善， Unite for good！

（3522地區台北市東區社）

各位好，我是吳其樺，這位是我的妻子毛幼芳。
今天能站在這裡接受阿奇‧柯藍夫會會員表彰，並與大家分享我們的扶輪旅程，對我們而言是莫大的榮耀。自從加入扶輪社以來，我親眼見證了扶輪在根除小兒麻痺症上的不懈努力，以及在七大焦點領域所推動的各種慈善行動。這些倡議深深感動了我。
參訪扶輪國際總部 —— 特別是在2024年5月，我因公前往芝加哥時，有幸參訪扶輪國際總部。在工作人員的引導下，我們更深入瞭解扶輪在全球所做的無私工作。那一天，我們真切地被每位扶輪人致力改善世界的精神所激勵。
與水資源計畫的連結 —— 其中一項特別觸動我的，是扶輪在七大焦點領域中與水資源相關的計畫。這些計畫不僅為世界各地有需要的地區提供乾淨水源的解決方案，也與我們台北市東區社的工作相呼應。多年來，我們一直協助提供乾淨水設備給泰北偏遠地區，改善當地社區的生活。這份共同的使命更進一步啟發了我們。
捐獻給AKS的激勵 —— 正是這份有力的激勵促使Yvonne與我決定捐獻給AKS。我們希望透過扶輪，能夠幫助更多需要幫助的人。回到台灣後，我們立即著手捐款，將承諾化為行動，把愛與關懷傳遞到世界各地。
結語 —— 最後，我要感謝所有扶輪社員的無私奉獻和堅持不懈，感謝你們為建立更美好的世界所做的貢獻。我希望我們的點滴之舉能協助達成扶輪的使命，幫助更多需要幫助的人。讓我們繼續攜手努力，為世界帶來更多光明與希望。
謝謝大家！

與寶眷王麗香Stella

我在一個相對樸實的家庭中長大，有11個兄弟姊妹。父親在政府工作，母親從事裁縫。家中的資源十分有限，但我受到許多親友的照顧與關愛。從小我就懷抱著一顆感恩的心，也一直希望長大、有能力之後能回饋社會。
剛開始工作時，我便將薪水的一小部分捐作慈善，隨著收入增加，我逐年提高捐獻比例。雖然我每年都有一些慈善捐款，但總覺得自己並未真正感受到感恩的力量。透過朋友的推薦，我加入了台北市東區社，開始親身參與各種慈善活動。唯有真實地接觸到需要幫助的人，才能真正感受到愛的溫度。
2020年爆發的新冠疫情，為航運業帶來了前所未有的繁榮，這是數百年來未曾見過的現象。航運公司成為台灣股市最炙手可熱的股票！雖然我蒙受上帝的祝福，但我深知「先付出，後獲得」的真正意義。將有用的資源捐助給需要的人，是我為自己與社會最好的生活方式。我也要藉此機會，向自去年以來鼓勵我成為阿奇‧柯藍夫會會員的前總監D.L.表達最深的感謝，讓我能持續盡一份微薄的心力。
我曾走訪無數偏遠村落，看見無數孩子與弱勢群體，有些從未觸碰過鋼琴，有些穿著破舊的鞋子，但在簡陋的教室裡，他們渴望知識與希望。我常告訴他們：「貧窮並不可恥。這些日子是上帝賜予的鍛鍊機會。經歷過困境的孩子或弱勢群體，往往更懂得珍惜與感恩。慈善不只是物質的給予，更是信心、尊嚴與希望的傳遞。一句話、一場演講、一個溫暖的時刻，都可能成為孩子心中的支柱，甚至是改變人生的轉捩點。」
最好的傳承不是財富，而是愛與善良。唯有這些才能伴隨一生，並改變世界。我們無法決定自己出生的地方，但我們可以決定讓這個世界因我們而更美好。世界不需要更多成功人士，而是需要更多有愛心、有責任感的人，願意照亮他人的生命。這是我們的責任，也是我們將持續的使命。

與寶眷葉蘭芳Grace

我叫曾國峰，來自台灣3523地區。
今天能站在這裡，與各位一同接受阿奇‧柯藍夫會的表彰，我感到謙卑與感激。能與來自世界各地如此多奉獻的扶輪人齊聚一堂，真是令人振奮。
我的專業背景是塑膠產業，但真正塑造我的，是扶輪。扶輪已成為我第二個家 ―― 一個跨越文化建立友誼的地方，也是服務賦予我們生命意義的所在。
透過扶輪，我學到即使是微小的努力，當它被許多朋友、許多心意所匯聚時，能夠創造超乎想像的影響。
最令我感動的，是看到偏遠社區受惠於扶輪的孩子們。那些感動時刻讓我更想推動更多扶輪專案。扶輪所做的事看似簡單，卻意義深遠。那樣的畫面一直留在我心中，提醒我：真正的施予之樂，不在於我們保留了什麼，而在於我們為他人創造的希望。
對我而言，成為阿奇‧柯藍夫會的一員，不僅是一項扶輪的榮譽，更是一份責任。它提醒我們必須持續付出，讓扶輪永不停歇地為世界黑暗的角落帶來光明。
然而，這份榮耀並不僅屬於我，而是屬於一路支持我的朋友與扶輪夥伴。我特別要感謝我的妻子Grace，她不僅陪伴在我身旁，更提醒我：服務只有在充滿愛與慈悲時，才真正有意義。有了她的鼓勵，每一個計畫、每一次付出，都成為一段心靈旅程。
我深深感謝這份榮譽，感謝扶輪，也感謝所有相信「服務能改變世界」的人們。讓我們攜手努力，把慈悲化為行動，把行動化為持恆的改變。
謝謝！

與寶眷蔣啟弼Phylo

尊敬的國際扶輪社長Francesco、親愛的扶輪朋友們以及各位嘉賓：
大家早安。我是Sophie。今天能與各位一同參與並見證這特別的時刻，令我感到非常喜悅。這是我加入阿奇‧柯藍夫會的第三次捐獻，因為「能夠付出本身就是一種祝福」。透過付出，我獲得了心靈的充實、個人的成長，以及對社會的正面影響。
正如溫斯頓‧邱吉爾曾說過的：「我們靠所得來維生，但靠付出來成就人生。」作為一位資深的扶輪人，我加入扶輪社已三十年。在這三十年間，我與扶輪夥伴們共同參與了許多慈善活動，透過這些善行，我的人生經驗與使命感都更加豐富。
慈善是一種善意的行動，也是人性最真實的展現。今天我站在這裡，不僅是要分享我的喜悅，更希望能將這份珍貴的慈善精神傳承給下一代 —— 我的女兒今天也在場。期盼透過見證這些善行，這份高尚的善意能代代相傳，並影響這美麗世界中的無數生命。
再次感謝扶輪舉辦今天的活動。祝福大家充滿愛、喜悅與繁榮。
謝謝各位的聆聽！

HOC推廣台北國際扶輪年會紀實 ──韓國束草篇
作者 3482地區 台北台韓社VAG Patent黃逸錫
2025年11月3-5日，國際扶輪第11與第12地帶會議(Zone Institute)於韓國江原道束草市的 SonoFelice渡假村隆重舉行。本次會議是近年來在韓國所舉辦規模最大的地區領袖會議之一，超過400名以上的國際扶輪領導人齊聚一堂，包括RI領導團隊、扶輪基金會領導人、前任與現任國際扶輪理事、以及來自多國的代表團。會中針對國際扶輪的未來策略、基金會目標、社員增長、公眾形象提升，以及2026年台北國際年會之籌備工作等議題，進行深入交流與研討。多場專題演講與工作坊亦為與會者提供了絕佳的交流與學習平台。
本次會議由國際扶輪理事、Convenor JH Lee主持。會場位於束草著名地標「蔚山岩」正對面，景致壯麗。蔚山岩自新羅時代文武王以來便流傳著「天降之壁」的傳說，相傳是天界群山之一降臨人間後所形成，象徵著莊嚴與永恆。這段文化背景使此次活動更具深度與文化意涵，亦讓來自不同文化的來賓深受感動。
另有一段更為趣味的傳說：昔日造物主為打造金剛山，而命全國美麗的巨岩前往集合。原位於慶尚南道「蔚山」的蔚山岩因體型巨大、移動緩慢，抵達雪嶽山時金剛山已完工，無顏返回故里，遂留在雪嶽山一帶，成為今日的蔚山岩。
台灣代表團之組成與出席目的
本次會議亦迎來正全力籌備2026年台北國際年會的台灣主要領導人。台灣代表團成員包括：前國際扶輪理事PRID暨HOC Chair Jackson、國際扶輪理事RID Naomi、扶輪基金會保管委員TRF Trustee Frank、3482地區前總監PDG Coach，以及筆者。
代表團於11月3日上午10時30分抵達仁川國際機場後即刻展開行程。由於仁川至束草車程需時4至5小時，加上當日晚間6時舉行之RI社長歡迎晚宴是推廣台北國際年會的最佳時機，因此必須迅速趕赴會場，並於抵達後即刻完成宣傳布置與紀念品準備。
令人感動的是，即便抵達時間尚早，仁川地區多位扶輪社友仍親自到機場以花束迎接台灣代表團。漫長車程雖辛苦，但抵達會場時映入眼簾的江原道山色立刻消除了旅途疲憊。
晚宴期間，代表團順利完成首日紀念品派發目標。翌日下午，HOC Chair Jackson更登上主舞台，以約20分鐘向全體與會者簡報台北國際年會的籌備進度、願景與官方宣傳影片，並獲得熱烈迴響。
RI社長的親臨與對台灣代表團的勉勵
本次束草研究會最具象徵意義的亮點之一，是國際扶輪現任社長 Francesco Arezzo親臨現場。Arezzo社長全程對台灣代表團給予高度肯定，並於11月4日的全體會議中邀請台灣代表團登台，公開表示：「我深信將有至少5,000名韓國扶輪社友會出席2026年台北國際年會。」
此番宣示引起現場熱烈掌聲，也象徵著台灣與韓國在扶輪精神下的友誼與合作將更加緊密。
韓國方面的熱情招待與務實合作
在整個行程期間，韓國前總監Kenny擔任台灣代表團的Aide，周到安排機場接送、交通、餐敘及會議動線，協助無微不至。
他亦安排台、韓雙方推動國際年會參與的前任與現任總監們進行實務會議，討論合作方向，主要包括：
1. 台灣各地區及姐妹社將向韓國地區發送正式邀請函
2. 協助韓國社友瞭解台北年會期間之飯店與餐廳預訂相關資訊
3. 提供更具體的年會日程與活動內容資料
此外，雙方並就於 2026 年會期間擬成立的「Taiwan–Korea RI Friendship Association （台韓國際扶輪親善會）」進行初步討論，釐清未來安排與合作方式。
PDG Coach 也詳細介紹年會期間將登場的 Taiwan Cultural Night（台灣文化之夜），讓韓國領導人對相關活動更加瞭解。
11月4日晚間，RI前社長DK Lee更於會後特別邀請台灣代表團前往束草海邊的海鮮餐廳，款待韓國海鮮料理。即便代表團成員已於會場用過簡餐，但在豐盛的佳餚與溫暖的情誼中，大家仍盡興享用，留下難忘回憶。
束草會議的特色與意義
Zone Institute不僅是一場地區性會議，更是提升國際扶輪策略視野的重要平台。
本次束草會議尤其成為促進2026年台北國際年會成功的重要階段，台灣與韓國雙方領導人於此建立了更具體且實質的合作網絡。
台灣代表團的積極參與不僅給RI社長及韓國社友留下深刻印象，也在國際年會的宣傳推廣方面取得顯著成效。
結語
雖然只有短短三天，但本次束草會議充分展現台灣與韓國能以扶輪精神為基礎，攜手前行、深化合作的強大力量。
值得一提的是，於多場會議中最受關注的議題依然是社員增長。
討論涵蓋扶輪領導人的角色、公眾形象的提升，以及「衛星社」模式的運用。
其間，多位韓國總監更向台灣代表團的RID Naomi與TRF Trustee Frank請益台灣近年社員成長的成功經驗，充分展現跨國交流與共享最佳實踐的扶輪精神。
巧合的是，11月5日閉幕當日上午，適逢韓國知名藝人組成的衛星社舉行創社典禮，亦讓台灣代表團深受啟發，認為此模式或許也可作為台灣發展之參考。
期盼藉由本次活動所建立的深厚情誼，如同雄偉的蔚山岩般堅實永固，並祝願2026年台北國際年會成為東亞扶輪史上最成功、最具代表性的國際盛會。

HOC推廣台北國際扶輪年會紀實 ──日本篇
作者 3522地區前總監PDG Venture林華明
11月18-21日，偕2026年台北國際年會HOC Chair PRID/PDG Jackson，一起參加日本扶輪人一年一度的盛會「扶輪研究會」（即我們所認知的「扶輪地帶研習會」），在會議期間成功的推廣2026 年台北國際年會，鼓勵更多的日本社友及寶眷註冊報名。
有榮幸參加「日本扶輪研究會」，要特別感謝我2015-16年度總監同學，也是現任RI理事的水野功先生。他不只是邀請我們參加，更請日本各地區IPDG們，組成鼓勵報名委員會，在各自的地區，或其他地區的地區年會上大力鼓吹。在「扶輪研究會」的主會議場外，提供資訊及贈送紀念品的攤位，更在大會的緊湊行程中，安排出40 分鐘，充分宣導台北國際年會，並且大聲呼喚「Ten Thousand!」（1萬人）的目標。非常感謝他及團隊的支持，尤其感佩他們做事的細心精神及分工合作的態度。
「日本扶輪研究會」是集合1A、2、3地帶（2個半地帶），即日本34 個地區的地帶研習會，不只是全部DGE/DGN 們的訓練會，也是全日本DG、PDG 們都會參與的盛會。所以RI 社長伉儷，扶輪基金會保管委員會主席伉儷，加上多位理事及保管委員全程出席，代表RI 對於日本扶輪社活動的重視。PDG Jackson 以前曾多次參加，而我是第一次，留下深刻的印象。
11月18日下午由北海道IPDG出村領軍的，台北國際年會推廣委員會人員7-8位，就在大會議場外布置照相背板，擺設宣傳攤位。攤位上有我們HOC從台北寄到的宣傳DM，紀念品（筆／徽章／吊牌／行李箱綁帶，各600份）。也有他們製作的日式外套及扇子，是當場贊助販售。這些都在11月19日及11月20日的2天會議中，攤位前幾集合最多的人，贈品及DM也被索取一空。
最主要的重頭戲是11月20日的上午議程，排定40分鐘宣傳台北國際年會。先由RI理事水野扮演唐三藏，其他3位IPDG 扮演孫悟空／豬八戒／沙僧，3位年輕社友演妖怪。西遊記的4位主角唱著「Team Japan, Gandhara!」，快樂的要前往台灣，參加國際年會。而3位妖怪，則是「太遠了！」「太貴了！」「好麻煩！」的干擾者。妖怪被打敗後，則由他們呼喊，「請來自台灣HOC 的Jackson主委，及Venture出場」。很有創意及用心的開場短劇，RI理事及IPDG們粉墨登場，效果十足。
PDG Jackson及我出場後，先由PDG Jackson用英文誠摯的邀請日本社友及寶眷踴躍報名，接著播放由HOC重新製作的宣傳影片。影片結束後，由我用日語配合PPT，說明台北國際年會的場地及各項會議時間，也介紹由HOC主辦的自行車／路跑／歡迎餐會／台灣戲劇／國家交響樂團演奏／友誼之家多元豐富的展示及活動，期待日本社友的蒞臨。
為了讓現場參與者更強烈的感受到我們的熱情，特別情商「在日原住民連合會」，由米田前會長帶領8位舞者，在我的報告後，穿著華麗的原住民服飾出場，配合高昂的音樂精彩的舞動。最後也邀請RI社長伉儷，保管委員會主席伉儷，及所有的理事／保管委員們，上台一起跳舞氣氛熱鬧。RI 社長Francesco Arezzo感性的拿起麥克風，呼籲日本社友，不要錯過精彩的2026 年台北國際年會，而且再三的說「2026, See You in Taipei!」。期待我們的用心，可以感動更多的日本社友及寶眷註冊報名。我們誠摯的歡迎，共同約定「2026年、台北で会いましょう！」

HOC推廣台北國際扶輪年會紀實 ── 馬來西亞雲頂篇
作者 HOC Operation V. Chair PDG Brian陳向緯
2025年11月28日至30日，馬來西亞雲頂扶輪研習會在海拔1,800公尺的避暑勝地 Genting Highlands隆重舉行，來自Zone 1B、9、10等多區域超過千名扶輪社友與眷屬齊聚一堂。大會由RID Naomi Lin（台灣）與PRID Chew Ghim Bok（新加坡）共同召集，RI社長 Francesco Arezzo（義大利）親臨致詞，TRF扶輪基金會主席代表Trustee Frank CH Horng（台灣）以及多位國際扶輪領袖也分享了扶輪的願景、現況與使命。盛會融合華人、印度及馬來文化，別具特色。
台北地主國籌備會推廣團隊由HOC主委 PRID Jackson Hsieh謝三連、委員PDG Brian陳向緯與夫人陳采鈴領軍，身著鮮豔黃色制服設立攤位，推廣第二次早鳥註冊，吸引眾多國際社友合影留念。國際文化之夜，Jackson主委更是誠摯演出，宣布目前台北年會已有三萬五千名社友、眷屬報名，並在台上逐一點名邀請各國「Jackson的兄弟姊妹們」共襄盛舉，人氣爆滿。RI社長Francesco伉儷暨團隊也親臨台北年會攤位打氣，發放HOC特製紀念品，展現對台北年會的全力支持。
雖然雲頂天氣寒冷，但因為有台灣二百餘位社友眷屬的加油聲，我們的心是暖暖的。這份溫暖，正是扶輪精神的最佳寫照：正如RI社長所強調的正直(Integrity)、持續(Continuity)、信賴(Trust)、歸屬感(Belonging)。只要我們始終與扶輪社友同行，就能聆聽、理解彼此的需求，並共同成長，實踐 Grow Rotary的願景。
台北HOC主委Jackson戮力籌辦已逾十二年，從COVID-19全球疫情下的2020-21年虛擬國際年會，到如今的圓夢時刻 —— 終於到了，這一次我們不能再錯過。
誠心呼籲大家
2026台北國際扶輪年會將於台北大巨蛋及南港展覽館(1&2)舉行，內容包含：

• 精彩的重大活動(Significant Events)
• 多元的友誼之家(House of Friendship)
• 無數的大會、分組討論與國際交流服務的機會

請務必註冊，與我們一起在台北相聚！2026年6月13日至17日，讓我們共同見證扶輪的影響力，團結行善，攜手創造和平的未來。台北期待您的到來！

宏揚扶輪、為國育才、讓愛生根
作者 中華扶輪教育基金會受獎生委員會主委
林裕榮 3470地區2002-03年度總監PDG To-Ra

年度扶輪主題「團結行善」人道關懷扶輪的價值不僅是強調陶冶服務與愛人的熱忱，而是要如何有效的藉由服務滿足他人的需求。聖嚴法師曾經說過「心是人的主宰、心能夠改變我們的命運，也能夠改變這個世界」，「如果你要心存感恩，你可以做最有意義的一件事，那就是幫助需要接受幫助的人，讓他也像你一樣的快樂」、「成功的定義，不是你贏過多少人，而是你幫助過多少人」。雖然長年以來多數扶輪社友默默付出、不求回報，在目前這個冷漠的社會已不常見，希望藉由扶輪人的熱情和服務的宗旨，能夠再度喚回人們對於這個社會的關懷與奉獻。也因此透過扶輪長久所推動的這種超我服務精神，肯定會帶給許多人更開闊的人生，更讓生命有另一種更完美的詮釋，並足以勉勵我們應該把握當下，進而積極創造人生的價值與意義。
中華扶輪教育基金會創立50年來，在歷屆董監事的領導下：聚合全國37,000多位社友的奉獻力量為國育才，培育近6,700位碩、博士生，嘉惠學子，貢獻社會。雖然公益性的社團在內政部登記有案的何其之多，但真正給付培植獎學金之外，又能陸續給予受獎生一份活動經費補助與關懷生活的社團或財團，就祗有本會一個。藉由基金會輔導成立的獎學生聯誼會無疑就是社會擴大版的扶輪，這裡也聚集了各學有所長的精英，「獎學生聯誼會」絕對是台灣扶輪史上學歷最高、最多元的聯誼社團。這裏臥虎藏龍，不論你想要學什麼，這裡一定有你想要的寶藏，同時得以讓獎學生透過聯誼會進行彼此感情聯繫與交流，扶輪人無私奉獻的精神也在這聯誼會中推展並散播出去。扶輪宗旨：「藉增廣相識為擴展服務之機會」，也在這裡得以印證、施行並持續與扶輪社保持連繫的平台。也藉由這個平台來提高職業的道德標準，在公平、公正的準則之下，並認同各種有益職業的價值。從重視扶輪「倫理」中，去瞭解扶輪職務是「職責」，而非「地位」，也非「權力」，在這裡並可讓獎學生學習到領導職務的倫理是無資深、資淺，必須是「無」分別之心、也「無」階級之分，才能夠享受真正的「扶輪友誼」。
To-Ra從多位前董事長手中接下受獎生主委職務已屆近24年，其間承蒙歷屆董監事的全力支持與肯定，雖然輔導「獎學生聯誼會」的成立，枝葉緜密以致茁壯，而稍有績效，其實我們各地區輔導主委、副主委只不過是從旁協助，精神鼓勵及關懷。每任會長都具有實質自主性的獨立運作，我想其主要功能是引導受獎生要有夠寬大的心胸、謙卑的態度、要和善相處。每一位受獎生也需要積極參與，才能夠讓自己站到更高的山頭看到不一樣的世界，這也正說明何謂扶輪，「扶」是扶植、扶持之意，當然也包括服務之意，而「輪」則是車子運作所需要的輪子、滾輪，其意味著運轉、傳遞及前進，你說不是嗎？
這些年來，我們多位輔導主委、副主委在全國不同的領域盡心盡責、出錢出力。但人生階段性的舞台終有落幕的時候，無論是台上或台下，都必須做好「薪火相傳」的充足準備，「上台」、「下台」這就叫做「舊雨新知」。總而言之，瞭解扶輪並參與扶輪能使我們經歷不同的際遇，讓我們的思維不斷更新與創新，這樣我們的人生必會煥然一新、生氣蓬勃。因之過去與獎學生相處的這些年，感覺到是自己最快樂亦最充實的一段時光，雖然歲月的痕跡讓白髮增生，但看著每一屆的受獎生都在成長，學有所成、成家立業，自己內心亦充滿一股歡樂、總是值得的。
獎學生聯誼會在每年幹部交接典禮中總會有兩個小時時間舉辦一場「菁英論壇」，每次參加受獎生及貴賓盛況空前，由於數位實力堅強的業師講者加持，不僅成效亮眼，讓聯誼會與扶輪社產生更強的連結，也讓更多的受獎生認識扶輪，我想這是一場創新的體驗，在此感謝多位前總會長與總召集人的辛苦籌備，終能成功地一圓計劃多時的美夢成真並贏得掌聲，也希望這樣好的成果值得延續下去。
我常在受獎生的例會中提及「碩、博士」只是代表個人在學識領域的一種榮譽一種符號，俗云： 「人外有人、天外有天」，「滿招損，謙受益」。因此我常要求每一屆的受獎生或領導人一定要向每一位扶輪前輩看齊「學習謙卑、講倫理、重禮義」的美德，兼具「富而不驕、富而好施」的品格修養，將來才能成為國家所用棟梁之才。
「教育大扎根」乃是國家發展，奠定國富民強的基礎，新世代的年輕人在決定國家未來的方向、開創及彰顯文化價值共同為國家再造美好的遠景，這也正是我們受獎生委員會持續「教育服務」這項使命的緣由。在此我另要感謝這麼多年來，全國扶輪前輩，您們為播撒希望的種子，造就無數社會菁英的善舉，這豈不是「扶輪有愛、世間有情」的最佳寫照及楷模典範，把「愛」與「希望」散布至全世界各地光耀扶輪「Light Up Rotary」，其亦必能讓自己成為獻給世界的禮物「Be a Gift to the World」。
「獎學生聯誼會」，這裡是一個你可以結交各方專業朋友的地方，這裡是隨時歡迎你回來的家園，這裡是你可以持續與扶輪社保持連續的平台，這裡是比學歷更重要的「人生價值」向前輩學習的地方。因為「學歷」是進了學校、花了時間，就會有的東西，但是做人、做事的企圖心和實踐力卻不是每個人都能得到，也因為站在扶輪巨人的肩膀上，我們可以看的更高、更遠、更能縮短摸索的時間。
「獎學生聯誼會」，我們伸展雙手歡迎您！

團結行善 FUN轉世界國際扶輪3461地區2025-26年度嘉年華扶輪日
作者 台中大屯社PP Star張星輝
扶輪嘉年華  團結行善FUN轉世界 芥子納須彌  台中市民廣場扶輪日

前言
為了讓社區民眾認識及瞭解扶輪，號召扶輪社友及社區民眾一起共同參與扶輪七大焦點領域的服務計畫，並透過媒體宣傳，提升扶輪服務在社區的公益形象。
要如何藉由一天的扶輪日活動，來實踐上述目標，地區服務計畫委員會Safe主委與扶輪委員會Timothy主委集合地區扶輪日活動相關委員會社友，集思廣益運籌帷幄，殫精竭慮溝通協商，擘劃周詳分工合作，在總監公式訪問各社時同行，一一向各社說明扶輪日理念與內容。
扶輪日主軸方向，以嘉年華形式呈現並「響應國家健康政策：肺癌篩檢」。規劃思維重點一是在扶輪社的服務焦點領域中有一項是疾病預防與治療(Disease Prevention and Treatment)，同時RI社長Francesco Arezzo也積極倡議扶輪可以回應世界衛生組織呼籲，在社內倡導心理健康意識、與地方衛生系統合作，資助社區衛生工作者的培訓，以及支持將照護帶到缺乏地區，能在生產力、公共衛生及幸福感產生巨大回報。
因此為推廣團結行善的精神，並結合社會各界共同宣揚扶輪，以「團結行善‧讓我們一起FUN轉世界」為理念，由台中市政府擔任指導單位，與中央健保署及台中市政府衛生局、合作，以及國際扶輪3461地區服務計畫委員會與地區扶輪委員會籌劃，地區70個扶輪社共同主辦的「2526年度扶輪日」，於11月22日早上10時起，假台中市民廣場舉行。
扶輪日內容方向為連結社會公益、宣揚推廣扶輪形象，藉由活動的影響力，傳遞民眾反毒、反詐騙意識，同時展現扶輪社在肺癌篩檢、肝癌防治的努力成果，首先由地區自行車隊前導帶領扶輪盃公益路跑團隊進場，藉此倡議促進健康。透過扶輪公益傘由地區總監Sunny、衛生局曾局長、社友、親子、民眾一同揭開扶輪日活動序幕，由600位社友排列Rotary字樣，一同撐起團結行善的公益傘，一起來FUN轉世界。將扶輪的熱情傳遞到全世界，期透過精彩的內容，打造一場「好看、好吃、好玩」別具意義的扶輪日嘉年華。尋找洽商許多很有特色的餐廳，包括許多米其林推薦餐盤餐廳，並提供扶輪社友公司產品的精品展示，安排這樣高水準的美食活動才能吸引更多的人來，瞭解扶輪日要推廣的主題。
扶輪日在節目方面邀請鼓創藝術團隊做開幕演出，並邀請台灣之光世界冠軍，包含街舞、熱舞社、吉他社、泡泡派對等項目接力進行精彩表演，現場設置親子趣味遊戲區與闖關趣味遊戲，集滿過關章即可獲得精美獎品。
而活動當日的重頭戲有地區與各社的服務計畫成果展示，國際服務計畫的捐贈儀式，還有反毒反詐騙繪畫比賽的頒獎、展出，透過教育與宣導，培養兒童的防詐意識保護自己。同時動員社友，凝聚善的力量，攜手企業團體共同參與公益1+1的活動企劃，「社友買一份，廠商再加碼捐出一份給弱勢團體。」同時配合台中市政府社會局指定之公益團體，進行公益實物或現金捐贈，與市民一同創造更好、更美的社會。
前行
從前一天的夕陽時分到清晨的城市曙光，已經算不清搬運了幾趟活動用物資。已經沒有時間想到累，得將設備、用具準時送達各單位、每個攤位，好讓一切準備就緒，迎接扶輪日。參加扶輪服務要參與，例如市政社PP Carrier親駕自家大貨車職業服務。讓我們在活動服務中看到光。
進場
開幕
由600位社友排列Rotary字樣，一同撐起團結行善的公益傘，一起來FUN轉世界，將台灣國際扶輪的熱情傳遞到全世界。
台中市政府衛生局響應3461地區扶輪日於台中市民廣場舉辦「遠離肺癌，擁抱健康」，結合園遊會、衛教闖關及互動體驗，吸引市民參與，展現公私協力推動健康防護的能量。
衛生局曾梓展局長指出，肺癌多年蟬聯國人癌症死因首位，台中市 2024年肺癌標準化死亡率為每十萬人口20.2人，略低於全國。肺癌早期多無明顯症狀，常見警訊包括持續性咳嗽、久咳不癒、咳痰或咳血、胸悶胸痛、呼吸困難、體重減輕及容易疲倦等，民眾易忽略。因此，透過胸部低劑量電腦斷層(LDCT)進行肺癌早期篩檢，是目前最有效的偵測
方式。
虛擬健保卡與生命教育：社區健康互動攤位計畫
台中港東區社以地區獎助金和中央健康保險署中區業務組、臺灣家庭生命教育交流推廣學會舉辦「虛擬健保卡與生命教育：社區健康互動攤位計畫」，以「健康行動與心靈照顧」為主軸，規劃三大功能區：
1.輕診就醫與虛擬健保卡體驗區：由健保署中區業務組與扶輪志工共同值守，向民眾說明「輕症優先使用基層診所」的概念，避免不必要的急診造成大醫院負擔，同時一步一步帶領民眾完成虛擬健保卡的申請與綁定。示範如何使用虛擬健保卡就醫。教導查詢健康存摺、用藥紀錄等功能。回應民眾對資訊安全與操作流程的疑慮。
2.心靈情緒與芳香療癒關懷區：由臺灣家庭生命教育交流推廣學會帶領，以簡單易懂的生命教育活動，結合芳香療法體驗，引導民眾看見自己的情緒與壓力狀態。透過「心情小卡」、「情緒溫度計」等工具，讓民眾說出此刻的感受。以安全稀釋的芳香精油，帶領進行短暫的呼吸放鬆練習傳遞「照顧健康也要照顧心」的觀念，讓參與者在熱鬧活動中，留一點時間給自己。
3.回饋與交流區：提供簡單健康問答、活動回饋及後續聯繫窗口，引導民眾掃描QR code填寫問卷，回饋對輕診就醫、虛擬健保卡與心靈關懷活動的看法，蒐集社區在健康與心理壓力上的需求，做為後續扶輪社與合作單位延伸服務的依據。
社友事先參與和健保署及生命教育學會之協調會議，協助確認攤位動線、宣導重點與活動流程。現場擔任報到與引導人員，協助民眾完成動線體驗。並於健康識能區協助示範虛擬健保卡綁定與操作教學。在互動區帶領親子完成生命教育活動與遊戲。其中完成健康行為與滿意度問卷約190份，現場完成虛擬健保卡綁定操作約105例。

愛心樂音響校園 神岡社推動教育服務
作者 3461地區扶輪公益網主委 大甲中央社PP Karajan王宗仁
3461地區於2024-25年度共捐贈72台鋼琴，嘉惠全國多所學校。去年公益網團隊的努力深獲地區社友肯定，今年更延續愛的行動，由台中神岡社申請地區獎助金，以9萬元經費協助學校辦理鋼琴運送、維修與調音等社福事宜，實踐扶輪人「服務人群」的精神。
第一站：嘉義縣朴子市竹村國小
10月31日上午10時，神岡社由Lawyer社長伉儷率領秘書YoYo、社當Michael伉儷、CP Kitchen等，以及3461公益網主委Karajan伉儷，一行人南下嘉義縣朴子市竹村國小。抵達後，受到黃志強校長熱情接待，並引領大家至音樂教室介紹學校特色。
為歡迎遠道而來的嘉賓，校方特別安排弦樂團學生演奏兩首古典樂曲，琴音悠揚，展現學童在音樂教育上的成果。演出後，Lawyer社長代表神岡社致贈鋼琴運費補助，黃校長回贈感謝狀，雙方互表謝意。校長隨後帶領貴賓參觀校園，分享教學成果與辦學理念。活動於11時許圓滿結束，社友們滿懷感動離開竹村國小。
第二站：雲林縣虎尾鎮光復國小
下午1時半來到虎尾鎮光復國小，受到黄麗鴻校長、主任、老師和學生的歡迎，並且請會彈奏鋼琴的同學在我們捐贈的鋼琴前面表演來歡迎我們，並做捐贈儀式由Lawyer社長捐贈運費給學校，黄校長回贈感謝狀給我們，儀式後大家到學校有善農場參觀，經過校長一一介紹之後，大家依依不捨離開虎尾鎮光復
國小。
第三站：雲林縣土庫鎮馬光國中
下午3時，一行人來到當日最後一站 —— 馬光國中。抵達後，受到曾校長、主任、老師與學生們的熱烈歡迎。捐贈儀式於學校走廊舉行，由4位同學以口琴合奏揭開序幕，樂聲清亮動人。
儀式中，曾校長介紹參與的神岡社成員，Lawyer社長簡短致詞，表達對學校音樂教育的肯定，並代表社團捐贈鋼琴運費、維修與調音費。曾校長回贈感謝狀與紀念禮物，氣氛溫馨感人。隨後，校長邀請大家至校長室茶敘，彼此交流熱絡。下午4時許，一行人結束訪校行程，圓滿完成本次鋼琴捐贈任務。
此次嘉義縣、雲林縣3所學校，共5台鋼琴的捐贈行動，不僅展現了神岡社善用地區獎助金推動教育服務的成果，更象徵著扶輪人用行動傳遞愛與關懷的精神。琴音縈繞，情誼悠長，這份愛心將持續在校園間迴盪，激勵更多孩子勇敢追夢。

2025-26年度地區年會 慈善高爾夫聯誼賽 圓滿成功
作者 地區高爾夫球賽委員會主委 台北市中區社PP Brandon吳昇澈
由台北市中區社主辦的「年度地區年會慈善高爾夫聯誼賽」，於2025年11月3日假台北高爾夫球場熱鬧舉行。當日氣候涼爽宜人，近三百位來自各社的扶輪夥伴熱情參與，慈善洞善款踴躍捐獻、推桿賽笑聲不斷，充分展現扶輪「優雅扶輪、團結行善」的精神。
在大家的愛心支持下，活動共募得善款 新台幣30萬4千元，全數捐助基隆港西國小與宜蘭三星國小少棒隊等團體。同時，未能親自參與賽事的社友們，也將擊球費用全數捐贈予桃園心燈啟智教養院，以行動延續愛與關懷。
同時，一桿進洞獎項雖無人中獎，原本贊助10萬現金的大日開發有限公司、贊助180盒Foremost高爾夫紀念球的宇榮高爾夫科技股份有限公司、贊助行李箱的departure旅趣生活公司、贊助日本Cocopa五天三場球行程的樂翻天高爾夫假期等企業，秉持扶輪博愛精神，皆將獎品全數轉為捐贈，並支援宜蘭壯圍國中「太陽早餐計畫」，持續守護偏鄉學生的健康與成長。整場聯誼賽由早到晚活動成果豐碩、溫暖人心，愛心能量滿滿。
台北市中區社White社長表示：「這場比賽凝聚了友誼、愛心與關懷，讓善的循環在3481地區持續傳遞，是我們最溫暖的成就。」
本次活動由地區高爾夫主委PP Brandon、執行顧問PP Home、執行長CW帶領團隊精心策劃，並獲得DG Sunny、DGE Computer、年會主委DGN Bob 及歷任前總監們的蒞臨支持。在各界的熱情參與及贊助支持下，活動圓滿落幕，為3481地區再添一頁「團結行善，一同揮桿共創永續」的美好篇章。

從服務到保護，台灣扶輪推動青少年保護倡議或許才正要開始
作者 3482地區青少年保護委員會委員 台北環河社VAG Young姚嘉洋

身為一位半導體產業的產業分析師，近年來看到利用AI技術所衍生的深偽技術，所帶來的社會問題其實屢見不鮮，加上智慧型手機的高度普及，從小學生到高中生使用智慧型手機的情況已是常態，這也在無形中，為許多犯罪有心人士帶來許多鑽漏洞的空間，也因此，據衛福部的統計，兒少性影像案件的通報次數在2024年來到了3,000件以上。
巧合的是，適逢3482地區打算舉辦第一屆的青少年保護論壇（也是台灣12地區的第一屆），我同時也是地區社群網路委員會的主委，我也跟青少年保護論壇的主委CP Coco提及，在我的能力範圍內，我可以在地區粉絲團上協助發文，所以也就順勢成為青少年保護論壇委員會的一員，在宣傳期間，委員會也嘗試用AI合成影片來進行宣傳。
地區總監DG Branden於論壇中致詞表示，過去扶輪在青少年服務領域，大多只著重在服務面向，但過去這幾年，網路犯罪問題層出不窮，加上現今青少年沉迷網路世界，這背後其實突顯的是整個社會的不關心。所以這次論壇希望能讓大家對網路犯罪與青少年保護等議題，有更為正確的認識。此外，此次論壇在委員會的努力下，許多平面與電視媒體皆出席採訪地區總監與主講人，足見此一議題的重要性。
演講陣容方面，委員會分別邀請AI領域代表包小柏與台灣展翅協會祕書長陳逸玲，同時也結合了PDG Nelson的開場演講，暢談青少年服務到保護的發展歷程，這也讓扶輪社友可以進一步瞭解到，國際扶輪對於青少年保護的議題其實是高度重視的，而且是很早就有相關的條文說明。
回到這場論壇本身，除了既有的制式流程外，最重要的莫過於3位講師的分享，PDG Nelson特別指出，雖然扶輪在青少年服務上的投入一直不遺餘力，但也免不了有極少的扶輪社友會對青少年採取生理與心理的侵害行為，為了抑制這樣的問題發生，國際扶輪明確指出，一旦有明確或是爭議事證，但社友所屬之扶輪社未採取積極的處理，最嚴重者，國際扶輪理事會可以暫停或是中止該扶輪社的社籍。
台灣展翅協會祕書長陳逸玲則是提醒，在兒少性影像防治上，家長可以多鼓勵孩子謹慎思考，影像一旦傳出就不可能取回或是刪除，成年人跟未成年要求私密影像，也是屬於違法行為，重點在於，家長必須站在支持孩子的角度，若不幸發生問題，孩子可以安心向家長求助。
包小柏老師則是以「不是你的錯」為題，呼應陳逸玲祕書長，家長必須與孩子要建立更深厚的信任基礎，家長本身也要與時俱進，持續深化數位素養，多瞭解時下有哪些工具，可以有效保護孩子不被私密影像的問題所打擾。
最後，從青少年服務到青少年保護，這兩者看似是獨立，但卻又是一體兩面的議題，在光明的背後，總是有許多陰影處需要留意，國際扶輪在很早以前就意識到此一問題的重要性，而我們或許仍有許多不足之處需要努力，而這場論壇或許就是個重要的開始。

溫度、熱度、歡笑度滿分！扶輪家庭日的幸福紀實
作者 3482地區扶輪家庭日執行長 台北永樂社IPP Idea林俊傑
2025年11月8日國際扶輪3482地區「扶輪家庭日暨職業交流會」於台北建國啤酒廠盛大登場。今年以「愛在扶輪裡｜小手牽大手‧扶輪向前走」打造跨世代共享的幸福嘉年華。活動一開場，地區總監Branden以溫暖有力的致詞鼓勵社友：「扶輪家庭日不只是活動，而是扶輪精神最柔軟、最真實的展現；也唯有家人一起參與，我們的服務才能走得更遠、做得更深。」現場掌聲不斷，使活動從第一分鐘就充滿情感能量。
為了讓這場盛會更加完善，由扶輪家庭日主委Letty及職業博覽會主委Marco帶領的委員會共召開7次正式籌備會議，地區社員委員會主委Jennifer讚嘆這是她歷年來看過最認真的委員會。由3位副主委與12個工作小組緊密分工，從活動流程、舞台節目、動線安全、後勤總務、媒體公關到親子體驗等，每個細節都以高度專業規劃。我們希望的不只是「舉辦一場活動」，而是讓所有社友與寶眷走入會場時，都能感受到「這就是扶輪家庭」的溫度。
今年活動特色包含五大主題展區：(1)各社職業交流區 —— 展現扶輪職業服務精神；(2)地區委員會專區 ―― 整合年度服務亮點；(3)青少年趣味闖關區 —— 由RYLA、扶少團、扶青社共同設計；(4)美食及特色攤位區 ―― 五花八門琳瑯滿目；(5)保健義整專區 —— 邀集仁德醫專團隊提供整脊服務。五大展區內容豐富，兼具專業、趣味與教育意義，讓社友、親子、民眾都能一次體驗扶輪的多元價值。
舞台活動更是精彩連連，邀請民歌王子王瑞瑜、軍中情人周子寒、超偶曾薇及劉行格輪番演唱；台啤雲豹啦啦隊「浪LIVE電豹女」以高能量舞蹈帶動氣氛；12個分區才藝競演與趣味競技則讓現場歡笑聲不斷。許多社友表示，這是一場「大人好玩、孩子更開心」的扶輪派對，真正讓扶輪走入家庭、走入生活。
建國啤酒廠更成為今年的一大亮點，現場限量供應全台最難得的「19天生啤」，比市面上18天啤酒更新鮮，因為這是廠內「尚未裝瓶」即可直接品飲的極致鮮度。許多社友直呼：「這是最chill的家庭日！」主辦單位也貼心提醒酒後不開車，引導搭乘大眾運輸，讓活動安心又盡興。
今年最感動的一幕，莫過於「小手牽大手」的親子場景。孩子們在造型氣球、闖關遊戲、舞台互動中展現笑容；家長在攤位間與孩子分享扶輪的故事；社友彼此交換服務經驗，也分享家庭的溫暖。扶輪精神因此不只是理念，而是在這一天，具體化為每個笑容、每次牽手、每個擁抱。
從籌備到落幕，我們共同完成了一場屬於「扶輪家庭」的盛典。溫度、熱度、歡笑度滿分 ―― 這是國際扶輪3482地區在UNITE FOR GOOD —— 團結行善精神下最美的呈現。願這份感動持續被看見、被延續，讓扶輪的愛，在更多家庭、更多新世代心中，溫暖發芽。

跨進嘉義縣東石鄉國小的AI資訊教學
作者 3482地區青少年Rabboni教育推廣委員會主委 台北西北區社Bio陳榮祥
台北西北區社自2022-25連續3年輔導台北市東園國小、西園國小，新北市鄧公國小，導入陽明交通大學的Rabboni AIOT教學推廣，豐碩成果得到地區總監Branden的認同，新成立地區青少年Rabboni 教學推廣委員會。
在主委Bio推動下，獲得西北區社經費大力支持，並會同友社的捐助，已得到完整預算經費。
陽明交通大學社會責任辦公室溫瓌岸教授，多年來積極推展國中小、高中的AIOT電腦系統教學。與美國MIT大學合作，利用電腦語言SCRATCH及硬體Rabboni六軸加速度的整合應用，讓國中小、高中學生透過規劃劇本、電腦邏輯訓練、程式語言學習、美工畫面設計，開發各種電腦應用程式，例如電腦遊戲、學校巡禮、半導體原理介紹⋯。
2025年11月13日主委Bio社友第一場青少年Rabboni教學推廣，集合嘉義東石鄉
1所國中、8所國小的資訊老師，在東石國小的資訊中心，研習Rabboni課程，準備下學期導入學生STEAM的電腦課程。
會同陽明交通大學溫瓌岸教授及兩位電機研究所高材生，抵達嘉義高鐵站，東石國小郭教務主任親自開車來接，延著82線東西向快速道路，兩旁嘉南平原的景像夾雜著鄉村住宅與工廠錯落，很快就抵達東石國小。美麗寬闊的漂亮校園，感覺台灣真好啊！鄉下國小的環境越來越進步。
東石國小葉佳榔校長為我們開啟今天的課程，從葉校長對國小教學的理念，尤其是多元教學及AI資訊教學，充滿了期許。陽明交通大學溫瓌岸教授接續介紹Rabboni的AI系統開發是陽明交通大學與美國MIT大學的合作。針對廣泛的電腦初學者，不論任何年齡層，皆可當入門教材，陽明交通大學與國內高中、國中、國小多年來皆已完成很多的學習成果。
我也說明國際扶輪3482地區推展國小Rabboni的用心，希望透過3482地區的長年支持，能協助國小的資訊教育，尤其是偏鄉資源缺乏的地區，更是加強的重點。
陽明交通大學的兩位講師，先介紹Rabboni系統的應用範圍，系統的結構，已在國內推廣的成果，在陽明交通大學的網站上，可看到非常多元的成果應用。
接著開始學員們實際練習Rabboni與電腦的連線，以及資訊信號的傳遞，Rabboni是一個6軸加速度器為核心形成可控制的輸入功能。配合電腦程式的企劃設計開發，學員們完成了初步學習的作品。
陽明交通大學在學校網頁上開闢一個東石鄉國小Rabboni學習專區，屆時會將每階段的成果上傳至雲端平台，在大平台上可與全國Rabboni應用開發學員交流。
最後希望此計畫可進行三年或更久，並擴展至嘉義縣市的其他國小。這是個大工程，需要扶輪社投入更多的資源協助。

扶輪領導學院推廣暨說明會承辦心得暨感想
作者 地區扶輪領導學院推廣委員會執行長 新北市陽光社IPP Celine吳姿霖
2025-26年度扶輪領導學院推廣暨說明會在熱烈支持與團隊的全力投入下順利完成，回望籌備到活動圓滿落幕，每一個環節都凝聚了無數人的心力與扶輪精神。身為本次活動的執行長，我深刻感受到「領導」不只是責任，更是一種共好精神的展現。扶輪領導學院(RLI)一直以來強調「學習、溝通、服務」的核心價值，而這次活動正是讓更多社友、扶青及扶輪領導人走入扶輪教育、走向更深層服務的一扇門。
從活動籌備之初，我們便希望打造一場具有啟發性、溫度、更能引導未來領導者思考「扶輪的下一步」的推廣會。因此，我們不只著重流程的細膩安排，也努力營造讓每位參與者都能自在交流、彼此啟發的學習場域。感謝主委PP Peter的遠見與全盤規劃，讓團隊能在清晰方向下有效分工；同時也感謝DG Archi 重視RLI推動的重要性，賜予我們高度肯定與支持，使得活動從一開始就擁有強而有力的能量。
活動當天，現場氣氛熱絡，心中既興奮又感動。每一次掌聲、每一段分享，不僅傳達對RLI的支持，更象徵著3490地區對領導力育成的重視。我相信，一個地區的成長，取決於領導者是否願意持續學習、勇於啟發他人，而今天的參與，就是最好的答案。
活動內容，從主委PP Peter與總監Archi的願景分享、主講人PDG Stan專業剖析及經驗分享、到學員代表的親身體驗，每一個段落都讓人深刻感受到RLI對社友的影響力。尤其是學員的真誠分享，更讓我看見「學習」如何轉化成「行動」，並最終成為帶動社內活力與創新的力量。RLI不只是課程，它讓領導者在彼此激盪中成長，也讓扶輪的精神代代相傳。
此外，我特別感謝三角湧扶青社全力支援。這群充滿活力與能量的年輕人，讓活動更加順暢、更加有朝氣。他們的敬業與默契，更讓我再次體會到「新世代是扶輪的希望」。活動的成功，不只是因為我們做得好，而是因為我們一起完成。
當我們在舞台上進行大合照那一刻，我看見每位夥伴臉上亮起的笑容，那是一種「共同完成使命」的成就感，也是扶輪精神最真實的樣貌。感謝培幼文教機構、廣隆裝潢公司的場地與技術協助，更感謝每一位默默付出的工作人員，你們的專業是活動能順利圓滿的關鍵力量。
身為執行長，我深刻體會到：一場活動的成功，不在於華麗，而在於意義；不在於規模，而在於影響力。扶輪領導學院的推廣之路還很長，但我相信，只要我們持續推動學習文化，培養更多有熱忱、有理念、有行動力的扶輪領袖，我們的地區將持續強盛，扶輪的光芒也會更加耀眼。最後，非常感謝所有參與者、協助者與支持者，讓我們攜手前行，讓RLI成為3490地區領導力的核心引擎，也讓扶輪因我們每一個人的努力而更加美好。
服務超我，領導同行！
讓扶輪因學習而前進，因我們而精彩！

日本埼玉縣2570地區2025-26年度地區年會訪問心得與感謝報告
作者 3502地區2024-25年度總監Rehouse陳清榮
本年度承蒙3502地區總監Daniel的委派，我與西門社PP Isao再度代表本地區前往日本埼玉縣，出席2570地區的年度地區年會。這是我第二次參與2570地區的年會活動，能再次踏上埼玉，與久別重逢的扶輪好友相聚，心中倍感親切與感動。本次行程再度受到好朋友 ―― 2570地區前總監高柳先生伉儷 的熱情接待與全程細膩安排，充分展現日本扶輪一貫的誠摯、周到與待客之道，令人深受
感動。
典禮開始前的接待、座位安排、流程規劃與各項細節，都展現日本扶輪的嚴謹與高標準。今年度的地區年會內容豐富、結構緊密，從開場典禮、年度成果報告、服務分享、青少年交換、公共形象推廣到來自各社的亮點展示，皆展現2570地區在DG坂口及團隊領導之下的蓬勃發展與穩健成長。各社代表穿著整齊，精神飽滿，傳遞著「團結行善」的扶輪精神，也讓我深刻感受到日本扶輪社友對服務的熱情與使命感。
更令我特別感動的是坂口DG夫人不僅在正式場合熱情接待，更利用空檔安排我們參訪地區特色景點、品嚐美食、體驗當地文化，這份跨國情誼的溫度，讓此次訪問昇華為一趟充滿真情與友情的扶輪之旅。這不僅是一次年會的出席，更像是回到朋友家中，再次受到家人般的溫暖接待。
3502地區、2570地區：七年深厚情誼，跨越國界的扶輪精神
自2018-19年度兩地區正式締結友好地區至今，雙方始終保持密切交流與互訪，不論是地區扶輪前輩，社友們的互動、各社彼此拜訪、扶輪基金全球獎助金計畫案的合作，皆締造無數寶貴成果。
過去7年間，雙地區共同完成多項全球獎助金(Global Grant)案，不僅改善受助社區的生活，也讓更多社友因共同服務而彼此更加緊密。
除了既有的GG合作，今年度更迎來兩項地區與地區之間的重大友好成果：
‧ 2025年11月27日：桃園高爾夫社與本庄扶輪社締結友好社
這對締盟象徵高球文化與扶輪精神的結合，共同服務、共同成長。
‧ 2026年5月10日：桃園南區社與行田櫻花扶輪社締結友好社
象徵櫻花的優雅與桃園的熱情相遇，兩地未來將展開更多深度合作。
這些新締盟不僅代表兩地區情誼再深化，也象徵未來交流將更加活躍，形成更堅固的國際扶輪網絡。
期盼未來交流更深化，攜手延續扶輪精神
日本2570地區一直是3502地區最重要、最堅定的國際夥伴之一。
長年來，我們彼此在領導力、服務計畫、青少年交換、文化交流與社際互訪等面向相互支持、共同成長。未來，我衷心期盼兩地區能在友好地區的穩固基礎上，持續拓展更多跨社、跨地區、跨文化的合作機會，不論是全球獎助金、跨地區的教育或醫療服務案，或是青少年交換、扶輪領導人互訪，我相信我們都能攜手創造出更具影響力的成果，讓扶輪服務的光與熱持續照耀更多需要幫助的人。
深深的感謝與祝福
在此，我要向本次接待的高柳PDG伉儷 及2570地區所有社友們表達最深的感謝。
你們的溫暖、細膩與真誠，讓我們在日本深刻體會到扶輪「神奇扶輪，超我服務」的真正精神。
同時，也感謝3502地區DG Daniel的信任與委派，讓我與PP Isao得以代表地區，再次與友誼深厚的2570地區加深交流，也受Daniel總監交代親自邀請DG、DGE、DGN和該地區的扶輪領導人在明年5月3日也來共同出席參加我們3502地區的地區年會和明年度6月份在台北舉行的國際年會，獲得2570地區的社友廣大的支持回應。
期待來年在日本、在台灣、或是在國際年會，我們都能再次相聚，延續這份跨越國界的扶輪情誼，一同攜手前行，為國際扶輪共創更美好的未來。

樂活生育服務計畫活動報導
作者 台北華山社社長Lynn邵慧鈴
活動成果報導
共好成家‧放心育兒 ——
幸福樂生野餐嘉年華凝聚城市的育兒支持力量
在少子化壓力持續升高、家庭育兒成本攀升、教養焦慮逐年加深的現在，家長真正需要的，往往不是更多的說教，而是能在「感到疲憊、迷惘、需要幫助」的那一刻，有力量、有溫度的支持在身邊。中華民國心臟病兒童基金會呂鴻基董事長也對台灣少子化現象深感憂心，他指出：「兒童是國家未來的國力。如果政府不正視少子化的影響，將成為台灣邁向未來的一大隱憂。」在這樣的時代背景下，如何提供具體的陪伴與支持，成為政府、民間與社會團體共同面對的課題。
由國際扶輪3521地區主辦、台北市政府社會局協辦的「共好成家‧放心育兒 —— 幸福樂生野餐嘉年華暨活動市集」，於11月2日在台北市客家文化園區圓滿落幕。此次活動吸引近兩百位參與者，包括親子家庭、準爸媽、領養家庭、多元成家族群與毛孩家庭等，透過野餐、舞台表演、互動市集與專業諮詢，打造一場真正「看見家庭、陪伴家庭、支持家庭」的城市行動。
不只是親子活動，而是一場真正的
「育兒支持行動」
本次嘉年華的核心精神，是把政府資源帶到草地，把專業團隊帶到爸媽眼前，把社會善意帶回家庭的生活中。相較於一般親子同樂活動，這場嘉年華強調「減少育兒孤單感」  ―― 讓家長在現場即可獲得實際協助，並感受到社會願意一起承擔育兒責任的力量。
活動規劃三大主題區，分別代表「政策支持」、「陪伴時光」、「社區力量」三項家庭最需要的核心支柱。
【主題一】育兒資源連結與社會支持服務區
讓家長不再迷惘，也不再孤單
現場設置「育兒諮詢小站」，由台北市政府社會局專業人員駐點，為家長提供即時諮詢，包括托育補助、家庭支持服務、社工專線、親職教育課程等。許多家長現場表示，過去都只能靠搜尋或到處詢問，資訊零散又不確定是否正確，而在活動中能一對一直接問專業人員，讓複雜的政策變得簡單明瞭。
社會局也特別帶來兩個互動式政令宣導攤位：

• 廣慈親子館｜「彩繪風車趣」

讓孩子動手創作風車，並透過親子共作增進家庭的互動品質。

• 萬華親子館｜「獺獺遊戲屋」

以遊戲方式傳遞親職觀念，例如情緒表達、輪流等待與溝通技巧。家長不用接受講座，也能在遊戲中自然理解「如何跟孩子說話」。
這些設計讓市政服務不再只是文字與文件，而是能摸得到、玩得到、感受得到的育兒資源。
【主題二】親子互動與家庭陪伴區
讓家庭暫時放下壓力，重新靠近彼此
為了讓家長能真正放鬆，本次活動安排多項適合大小朋友一起參與的節目，包括：

• 草地野餐
• 親子闖關
• 親子DIY
• 舞蹈與帶動唱
• 舞台表演與趣味互動
• 有獎徵答活動

孩子在台前跳舞、唱歌、玩得盡興；家長在一旁錄影拍照、歡呼微笑 ―― 宛如一場大型城市家庭日。許多爸媽也反映，在忙碌育兒與工作之間，很少有時間能如此單純地與孩子享受當下，而這次活動讓他們找回久違的輕鬆與陪伴感。
【主題三】公益市集與社區友善交流
讓每個家庭知道：你不是一個人在撐
活動市集結合：

• 公益手作
• 友善餐點
• 社會企業品牌
• 親子體驗遊戲
• 扶輪社區服務資源

攤位不只是販售，更像是一條條通往理解的橋樑：理解不同家庭的需求、理解社區的力量、理解社會資源如何進來。
有家長回饋：原來支持真的在附近，真的找得到。
公私協力的象徵：政府頒感謝狀肯定扶輪
活動當天，台北市政府社會局姚淑文局長親自出席，除了向家庭介紹市府育兒支持服務，也特別頒發感謝狀給國際扶輪3521地區。這不只是禮儀性的致意，而是政府對扶輪力量的正式肯定。
姚局長表示：「這次活動展現公私協力的最佳示範，不是誰幫誰，而是一起完成一件對家庭有意義的事。」
這一幕象徵著：育兒不再是家庭獨自承擔，而是整座城市共同支持的責任。
攜手致謝：每一個夥伴都是支持網的一股力量
在活動正式啟動前，舉行了溫馨的感謝頒獎儀式，由國際扶輪3521地區總監DG James
林振邦擔任頒獎人。受獎單位包括台北市政府社會局、中華民國心臟病兒童基金會、多個扶輪社、公益團體、贊助企業與社會夥伴等。
DG James表示：「今天不只是活動結束，而是一個承諾的開始。每一位夥伴都在編織這座城市的育兒支持網。」
受獎名單涵蓋跨領域的合作夥伴，象徵家庭支持需要醫療、社福、教育、民間企業與社區志工共同參與，才能形成真正的安全網。
不是一天的熱鬧
而是長期的承諾
國際扶輪3521地區樂活生育服務主委台北華山社PP May李張美鳳指出：「今天的舞台表演、野餐、闖關活動會結束，但我們對家庭的支持不會結束。」未來，扶輪將持續推動：

• 家庭支持行動
• 親職教育
• 情緒壓力紓解服務
• 社區資源轉介
• 育兒友善城市倡議

希望當家長需要時，能真正「找得到人、找得到方法、找得到幫助」。
結語：
讓家庭不再孤單，讓育兒成為全社會的責任
這場嘉年華不只是一個活動，而是一個訊號。台北正在努力成為對家庭更友善、更支持、更理解的城市。每個來到現場的孩子、爸爸、媽媽、阿公阿嬤、甚至毛孩，都共同見證一件事：
當社會願意伸出手，育兒就不再是一條孤單的路。
當力量被連結，家庭就會被看見。
這正是「共好成家‧放心育兒」最深的意義，也將成為3521地區與所有夥伴持續前進的方向。
感謝參與／支持單位：台北北區社、台北寵物社、台北陽星社、台北躍齡社、台北圓山社、台北中正社、台北華山社、台北大直社、台北同星社、台北植福社、台北中安社、台北基河網路社、台北碧泉社、關渡社、台北樂群社；貝恩企業有限公司、烏來輕井澤溫泉旅館、世界華人工商婦女企管協會華愛分會、林恒均女士、永慶房屋以及中華民國心臟病兒童基金會呂鴻基董事長等共同支持。

逆境少年的翻轉人生 ── 專訪逆風劇團成瑋盛
中秋送暖，台灣扶輪月刊發行人扶輪基金會保管委員Trustee Frank洪清暉為讓台灣扶輪社友進一步瞭解跨國合作的全球獎助金(Global Grant)計畫，是如何讓扶輪釋放能量，而這股力量正在引導一群台灣孩子的命運朝正向發展。特指示促成本次專訪，並且撥冗出席。專訪社團法人台灣逆風青少年賦歸協會理事長暨逆風劇團團長兼創辦人成瑋盛、並邀請3521地區PDG Sara馬靜如、台北西區社PP Paul林經甫、2024年度主辦社長台北瑞安社IPP Paul周伯鍾作陪與分享。
由台灣扶輪月刊編輯諮詢主委3482地區PDG Nelson周佳弘擔綱主訪，清晰的思維、邏輯性強的條理、仔細傾聽的神情，以及臨場應變處處同理心，十足律師本色。PDG Nelson年輕時轉換跑道的故事，和今天主角的蛻變人生雖無神似之處，但同樣戲劇張力十足。
青澀迷惘少年時
「他不是壞，只是沒有人告訴他，他也有路可以走。」
「少跟那種人接觸，離他遠一點。」
「什麼不會只會打架鬧事，沒救了！」
「有什麼樣的父母就有什麼樣的孩子。」
「你這種人還談什麼未來！」
非行少年、高關懷少年，還是問題學生，不管是何種代名詞，身上帶有難以撕除的標籤，而這些針對性的嘲諷，往往刺耳，更是難堪和重錘的打擊。
成瑋盛
不畏環境一再試煉，是信念與堅持，加上貴人相助，幸運重生再起。之後，毅然選擇伸手拉一把另一群更年輕的「同族」，他就是逆風劇團創辦人成瑋盛。他真實生活中每一次跌倒與站起所累積出的能量，可堆砌成一則一則的勵志傳說。從邊緣族群的圈子，努力在生命谷底尋找走出來的力量，甚且還爬上來活出自己的理想，很是難能可貴。
出生於台北市大同區，因專注度不集中，面對學習的重重困境因而阻礙難續、陷入迷惘與挫折。
國中時期瑋盛行為容易失控、叛逆用怒氣宣洩，被學校列為「高關懷少年」，課業一落千丈。多次迷失於外界的誘惑，踏入街頭文化，甚至曾在社會邊緣徘徊。那時候混幫派並不是為了名利或賺錢，而是為了「保護大稻埕」。因為大稻埕對面三重，旁邊萬華，他們覺得有義務要保護自己的地方。然而，在無法獲得成就感的渾沌日子中，多次覺得自己「就這樣了」。
有一次，犯了錯被少年警察壓在牆壁上，兩隻大拇指按印蓋章，壞事傳千里成為社區「認證」的「高風險少年」。就在自覺是人生最低潮時，遇到生平第一個願意接納他的社工，只是輕輕對他說：「我相信，你不是壞孩子。」一句話，他顫動了。社工像天使般無條件相信瑋盛、鼓勵瑋盛。一句話、一個鼓勵的眼神，竟使他絕處逢生，在最黑暗之處重新出芽，第一次他感受到「被相信」。靠著這股反轉的力量逐漸拉回自己，完成學業。
2012年，15歲決定要改變
他會改變，還有另外一個原因，他看到身邊的朋友一個一個被關，甚至有人生命結束。他開始想、如果他再這樣下去，會不會有一天，他也跟他們一樣？於是，他開始尋找改變的機會。命運之神讓他參與高中戲劇社團，認識戲劇。從搬道具開始漸漸轉出自己的路。他在戲劇裡真正「看見自己」。在舞台上，他被允許用肢體扮演、做夢，可以用哭泣說出那些平常不敢說的真話，而朗朗笑聲中，發現原來開心是那麼單純、愉快！表演原來不只是善用技巧，而是「找回自我內在」的繆斯。
2014年，17歲的心願
當編劇，第一個劇本演出前，是他人生第一次拿著邀請卡，給爸爸、媽媽、社工、老師、朋友，讓他們知道「他可以不是壞小孩」。而那場演出完畢謝幕時，他站上舞台，接受台下掌聲的瞬間，至今難忘。第一次感覺到，多年被誤解與標籤化，他終於可以被接納、被肯定。他站在舞台的同時，心裡悄然種下一顆種子，「未來，他一定要讓更多像他以前一樣的孩子，有機會站上這個舞台。因為只要他們能站上來，他們的人生就會完全不一樣。」
2015年，18歲成立逆風劇團
多麼珍貴的「轉折點」！瑋盛認真籌劃一年，想了又想決定休學，先去拍紀錄片。
拿著攝影機紀錄一群安置機構青少年們的故事。前後紀錄100個逆境中的兒少。有人一出生就在毒品家庭；有人從小被打、被丟棄、有人則被送去育幼院。看見台灣很多孩子的悲慘樣貌。瑋盛想，我18歲，我還能做什麼？最後，選擇實現一年前站上舞台時的心願，成立一個屬於這群青少年的劇團 ―― 希望讓更多孩子逆著風，也能走過來。
逆風劇團
逆風劇團是台灣第一個由高關懷少年所組成的劇團，帶領一群社會邊緣的孩子找到自己的價值，很難想像這個劇團3位創辦人居然這麼年輕。創團靈魂人物成瑋盛找了小學同班同學陳韋志、國中學長邱奕醇共同創立劇團。
3人分別來自家暴或高風險家庭，有著各自人生難解課題。很多人建議「先回去讀書吧。」但他們決定走另一條路。要拋開過去的一切，成為能帶給社會正向力量的年輕人。提出「逆風少年戲劇復原模式」，接著創立了台灣第一個由高風險青少年組成的「逆風劇團」。
帶著孩子們站上舞台，把自己的故事演給大家看；讓法官、保護官、社工、家人，都能看見他們的改變。因為希望他們能成為更好的大人，當發現戲劇能做的還是有限。2020年，結合更多元的專業與資源，成立「社團法人台灣逆風青少年賦歸協會」，讓想念書的孩子，幫他們完成學業。想工作的孩子，每天幫他找機會。陪他們築夢、陪他們踏實走往更好的路。於是，逆風劇團開始發展多元的行動與支持系統，希望真正陪伴孩子長大。
成功關鍵
瑋盛認為：當堅持把「你認為對的事情」做好，貴人就會出現在你身邊。當然，講起來好像很輕鬆，好像貴人自己就會圍過來。其實，「你認為對的事情」從一開始到現在，一直是充滿挫折與困難。
某程度來說，他們自己也是幫派！成瑋盛笑稱自己過去也是問題少年，叛逆頑強，還很會打架。但也是因此，社工取向的團體，更容易與少年拉近距離，孩子們在這個24小時不打烊的家裡找到安定，曾成功帶孩子脫離
幫派。
截至2025年，逆風劇團像「非主流社工」，服務約200名、全台陪伴約2,000名逆境青少年重新融入社會，並有約70.2%的逆境青少年成功重返校園或穩定就業，約76%的咖啡證照培訓參與學員考取國際證照、累積巡演超過110場、感動近12萬名觀眾、被許多大專院校列為案例教材，日本、香港、柬埔寨、法國、倫敦等單位也特別前來交流社會工作模式分享、獲得學術單位等多方合作與肯定。一步一步，照顧的範圍也不再侷限於大稻埕和新北的孩子，而是全台灣各地的孩子。
逆風劇團的影響力，已讓政府開始思考如何將戲劇教育納入社會輔導制度、如何與民間合作創造更多機會、如何建立更人性的青少年方案，是民間與公益結合，最具意義的示範。
零資源起步、連便當都是回收來的
起創時，以前輔導的社工幫忙號召年輕人聽瑋盛演講。一年下來，跑了十個機構、蘆洲少年中心、基督教勵友中心、乘風少年學園、少年輔導組等等。演講的最後一句話都是：「如果你想改變，歡迎你和我們一起完成夢想。」
結果第一年就有30個孩子加入，只開心了一下下，就遇到資金瓶頸。當時候沒有排練場，就在天橋下、地下道、公園、頂樓排練，把街頭當排練室。孩子願意跟，是因為他們看見這三個人都能真實改變，也許他們也可以。
真的很辛苦！沒錢，就去找做餐飲的朋友要報廢的食材，當作排練的便當。孩子們吃到的每一餐，都是汗水努力掙來的。但那時候不覺得辛苦，因為心裡有願景。
從街頭開始的超級創業
最早的「辦公室」是在大稻埕一間中藥行門口。中藥行晚上7時會拉下鐵門，外面擺著桌椅，他們就把它們排成會議室的樣子，在那裡開會。雖然環境簡陋，可是很開心，因為每天都看見孩子不同的改變。
便當、交通費是主要開銷。希望孩子們來，就必須把基本支出顧好。要吃便當，就湊錢一起買，一起分著吃。於是，瑋盛必須常常申請比賽、寫企劃。皇天不負苦心人，開心拿到教育部青年發展署青年社區參與行動全國第一名，有20萬元獎金，稍稍彌補跟家人和幾位老師們的借款，當時負債達30萬元之多。回想起來，那段時間雖然苦，但彼此珍惜那種「一起努力」的感覺。
初期很難被看見
以前帶過有幫派背景的一些孩子，幫派老大會來找他們，引來警察跟著出現，以為我們也是黑道。情緒上可以忽視那些標籤，越忙就越不重要。真正在乎的事只有一件，即讓孩子有一天能找到自己想做的事情。
現在，照顧全台各地的孩子，一年約需支出1,600萬。雖然這些孩子仍然不是「帶著資源」而來，但情況已經不同。現在教育部支持在地青少年教育行動；勞動部支持孩子在咖啡館的職業訓練。也就是說，他們正逐步得到政府單位和社會大眾的肯定。
改變真的會發生
讓瑋盛以真實案例娓娓道來 —— 4個孩子們從黑暗到成長的改變。
1.被5間高中退學，到法律系的孩子
從小由阿嬤帶大，被退學三次、讀了5間高中。犯罪被關時，他向我說出生命中最痛的故事秘密。我告訴他，「我們把遺憾寫成劇本，讓你站上舞台。」於是，演出自己的故事，他第一次體會「改變的力量」。
如今，他考上法律系，決心把過去的黑暗，轉化成未來守護司法的光。
2.想當法官的孩子，從受虐到政府委員
從小遭受繼母虐待的他，高一第一天就對我說：「團長，我想當法官。」劇團選擇相信。陪他寫自傳、面對傷口、重建安全的世界。
幾年後，他成為台北市政府、教育部、行政院最年輕的委員，用自己的痛，守護別人的傷。現在的他，是成大法律系大三學生，正準備走向法律人的道路。
3.從被霸凌、扛全家重擔，到成為拉麵職人
他曾被老師帶頭霸凌，家裡重擔全落在他身上、繼父重病、媽媽賣襪子養家，他晚上在夜市兼兩份工撐著3個弟弟妹妹的生活。
他從來沒看過海。我們帶他第一次站在海邊、第一次環島，第一次知道世界比痛苦還大。旅程最後一天，他說：「我想要念書。」陪他回到學校，向校長與老師說明他的處境，讓他再次被接納。
2022年，他拿到畢業證書，如今成為專業拉麵師傅，收入穩定。
4.從幫派少年，到月薪七萬的裝修師傅
他曾加入幫派，犯下殺人未遂。出來後，我對他說的第一句話是：「把武器放下，拿起工具。這一次，我們一起負責。」他真的做到了，起早摸黑學裝修、學做人。
生日那天，我們送他人生第一套完整的工具。他握著工具箱說：「團長，我現在月薪七萬。」從黑暗走回陽光的速度，超過我們所有人。
改變一個孩子，蝴蝶效應改變了整個世界。例子真的很多，甚至可以寫成好幾本書。這些故事證明，牽一把，命運就能被翻轉。伸出手，讓改變的故事一再複製。
願望真的實現了！
2020年10月30日逆風劇團其中一次演出，是在臺原藝術文化基金會董事長、臺原亞洲偶戲博物館創辦人PP Paul林經甫醫師所創立的納豆劇場登場。
林經甫同年秉持「斷、捨、離」信念，將珍藏偶戲文物捐予國立台灣博物館，並在兩年後藉由3481地區PDG Sunny的引薦之下，認識了逆風三位創辦人，因為認同他們的理念而將臺原亞洲偶戲博物館空間承租予逆風劇團，促成「逆風樓咖啡館」誕生。這棟古蹟也因此成為許多逆境青少年重建自信、重返職場的重要據點。
並無償捐贈全數劇場內的燈光與音響設備全數捐贈予逆風劇團，作為青少年訓練基地使用。
還記得在那之前一年曾經許願，「如果有一天，我們能有一棟四層樓的空間，把藝術教育、社會服務與公益結合在一起就好了。」結果一年後，願望實現。空間整理成孩子們的教室、排練場、會議室，孩子們終於可以安心學習。「逆風樓咖啡館」也順應誕生！
逆境青少年賦能計畫‧瑞安社GG計畫
台北瑞安社的多位社友，看過逆風劇團的演出後，深受震撼。因此國際扶輪3521地區台北瑞安社毅然扮演主導角色，撰寫全球獎助計畫書由，邀請國際扶輪3630韓國地區、韓國浦項銀河(Pohang-Eunhasu)社、台灣3502地區、3522地區及台北華新社、3521地區台北瑞昇社、台北瑞英社共同協辦贊助；此次韓國、台灣扶輪人攜手，共同挹注8萬美金，投入社團法人台灣逆風青少年賦歸協會所推動的「逆境青少年賦能計畫」，以逆風劇團藝術與戲劇多元媒介的服務與陪伴，幫助15-22歲面臨就學、就業、就醫等困境，須被高度關懷的青少年，透過藝術書和戲劇課程輔導、培訓就業力，藉提升他們的職業技能，探索生涯方向，重拾自信和肯定自他價值；避免因逆境而產生偏差行為，順利再一次融入社會，開啟嶄新的人生！
逆風劇團感動了扶輪，而扶輪擴大了逆風的影響力。當社會願意投資弱勢，弱勢就能成為社會的資產。醫師、企業家、工程師、律師、藝術家，扶輪社友的支持，不僅為逆境青少年鋪設「陪伴」、「賦能」、「賦歸」等正向循環之路；各自的專業，也在孩子們面臨困境時，帶來了不同的資源。直接促進社會和平與穩定，符合國際扶輪七大焦點領域之「和平締造與衝突預防」的理念。
國際扶輪的加值力量
瑋盛直言：扶輪社是早期就相信、支持逆風劇團的好朋友，只要有演出，劇團都會主動邀請扶輪社的社友一起同賞。甚至有些扶輪社友會包場，讓劇團沒有票房壓力。還把票送給育幼院與少年安置機構的孩子，很多孩子第一次走進劇場，看完演出後跑來握著瑋盛的手：「團長，你們的劇本是我的人生，我可不可以加入你們？」這些孩子，有些後來真的加入劇團、站上舞台；有青少年街友後來進到北藝大、有人找到穩定工作、走回正軌。
2019年，參加一個企業舉辦的活動，現場企業主如果喜歡某個團隊，就舉牌表示願意支持。而那次主辦是現為3481地區總監的DG Sunny黃鈴翔，主動問：「你們想做什麼？」說實話，那時候我們根本還不知道我們能做什麼，也還沒有成立法人組織，受邀到台北百福社做第一次演講分享，只能很單純地把自己準備好的資料呈現。之後，扶輪社的支持跨越了地區，合作更多公益方案，共同開啟更多可能。瑋盛說：「更多社、更多社友願意聽我們的故事、願意伸手幫我們一把，我真的非常感謝扶輪。每一次去扶輪社分享，感謝你們很有同理心，也願意相信我們。」專訪現場的PDG Sara馬靜如就是每當聽完會眼眶紅的社友之一。而3481地區PDG Sunny和PDG APPS現在也擔任協會理事，持續嘉惠。
扶輪社友有大額贊助、定期小額捐款、支持劇團巡迴演出，加入扶輪公益行動成為公益合作夥伴，享受社友捐出的人生經驗。回顧他們在逆風劇團的「起家厝」第一次齊聚一堂。這些曾經的夢想已經一步步成為現實。這條路不容易，但正因為有許多堅持與支持，才有信心不斷推動逆風的使命。
GG案通過，是劇團非常重要的里程碑。與瑞安社的合作過程中，瑋盛表示向扶輪社友學習，做事既嚴謹又溫暖。申請的過程中，遇到的挑戰主要是文件、制度、流程要符合國際扶輪的規範，扶輪社的前輩們一步一步指導、手把手帶著做。從企劃、預算、目標、驗證方式，到每一項指標怎麼呈現。因此學到一個重要的概念、「扶輪做的不是一次性的幫助，而是可複製、可永續的系統。」
瑋盛稱扶輪社友是一起「逆風同行」的夥伴！

三代牽起的扶輪旅程 —— 專訪台北士林社地區總監林政邦(D3522 DG Capital)
作者 撰稿人：3522地區台北護照社社長 Sofina林雪馚
這是一個關於家庭、責任、傳承與成長的扶輪旅程。
在他的故事裡，父親的未竟之願化為前行的力量，太太從最初的沉默支持到一路同行，兒子以自己的節奏走進扶輪，而他則在其中找到一種跨越三代的連結。扶輪於是成了家族裡的一種穩定依靠，也成了他願意用行動延續下去的使命。
父親遺願化作扶輪路
在3522地區總監林政邦的扶輪生涯中，有一個始終無法迴避、也永遠帶著情感重量的身影，那就是他的父親：前台北市安和社社員 Henry。他坦言，自己最初想當社長，理由簡單得不能再簡單：「我爸爸當年沒完成擔任社長職務，我應該替他完成。」
擔任2016-17年度社長時他還不到50歲，在家裡跟老婆說：「我爸爸53歲過世。我不要到50歲後才當社長，年齡太近了，我心裡會有陰影。不要拖延，我先把社長做完。」
這種看似樸素的念頭，背後其實牽動著一種深刻的連結。他懷念父親從日本帶回來的那些模型、軍艦、汽車，第一艘軍艦模型至今仍放在房間裡；這些東西就是把他帶回父親那個年代的記憶，而加入扶輪社、擔任社長則是一條連結兩代情的緣與線。
但讓他真正踏進扶輪的因緣，則是來自母親的一句提醒。父親走得早，那段時間家裡亂成一團，所有事情都落在母親身上。她很清楚兒子身邊少了「長輩的眼界與照應」，於是在他投入青商會的幾年後，輕輕地說了句：「你應該去一個有人會提點你的地方。」這句話，他一直記在心裡。
後來，青商會的幾位好朋友轉入台北士林社，他也跟著進了扶輪社。那時他沒有宏大的志願，只是覺得人生需要一個可靠的社群，需要一群在關鍵時刻「伸得出手」的人。而扶輪給了他這份安定感，也補上父親離世後那個一直缺著的「支撐」。加入之後，他才慢慢明白：原來父親那一代的情誼、老前輩的故事、那些被時間埋住的線索，都能在扶輪重新被連接起來。從青商會到士林社，再到後來成為社長、總監的領導之路，他走得不急，但每一步都帶著自我的期許、父親的影子，以及想把「支撐系統」傳給下一代的心意。
回首27歲那一年，仍在國外留學為開啟人生做準備，父親突然走了。父親走後，「禮物不來了、人也不來了」，連生意都跟著不見。他形容那段經歷像「王子復仇記」，他必須重新站起來，不能再靠父親的光環。於是在家族公司改選董監事時，他拿著家族給他的名冊，一戶一戶去收股條。那一次，他靠自己的力量坐上董事的位子。
由於父親離開得早，他又在國外讀書，關於父親作為扶輪人的許多細節已經記不清楚了。依稀所知的是，在那個年代加入安和社的諸多前輩，多半與政治圈有所連結，父親任職水利會會長，與地方系統交集，因此也成為安和社創社社員之一。
正式當選總監提名人前的一次聚會上，被問起：「你爸爸是哪個社的？」那些陳年舊事就這樣在飯桌上被重新提起，他也因此開始想：「既然父親與安和社有這段因緣，是不是該回去看看？」這「回去」兩字隱含了「家」的況味。
坦白說，他最初加入扶輪時，對扶輪並不熟悉，甚至不知道安和社是在哪個分區。後來成為總監提名人時期，他想正式「回去」一趟。他形容說：「那是一種尋根的感覺。」
那天他到安和社，大家知道他是為了尋找關於父親以及那個年代已經模糊的名字而來，前輩們早已等候。但因時間久遠，他們能講的細節有限。後來，數位與父親同時期的前輩多方協問之下，終於知道父親扶輪的Nickname是「Henry」。
在這趟扶輪旅程裡，他也常感受到父親留下的緣分。父親過世那天在場的，正是安和社的前輩們；那些人是父親的舊識，也是他後來在扶輪的重要連結。
偶爾他也會想，如果父親還在，會怎麼看他？他笑說，自己以前是愛睡覺、不是很用功的小孩，父親應該想不到他會出國念書，更想不到他有一天會當上總監。這份幽默背後，有著淡淡的遺憾 ―― 父親沒看到他後來的成長。
也因此，他特別重視「身為父親」這個角色。
兒子輕步走進扶輪
對孩子，他不強求、也不企圖替對方規劃人生，當然包括現在兒子是台北市環球社的社員。他相信每個人都有自己的節奏，而身為父親能做的，就是把家庭的重要元素放在那裡：持續做一件事、持續扮演好父親的角色、持續支持與陪伴，讓孩子看見你是如何選擇自己的人生。
他的兒子林威翰William加入扶輪的方式很特別 ―― 沒有儀式感，也沒有父親的刻意安排，而是像人生自然長出的一條支線。孩子天生安靜，不愛社交，生活有自己的節奏。林政邦原本以為加入扶輪對兒子是一種負擔，但心裡還是希望孩子能多接觸人。於是，選了年輕人多的環球社，想讓孩子在熱鬧的地方慢慢找到自己的步伐。William偶爾出席、偶爾幫忙，不吵不搶，也不急著融入。甚至有機會希望他轉社，他也淡淡一句：「我又沒常出席，何必再轉社？」就是這種輕輕的節奏，讓他留在扶輪的方式非常「他自己」。
父親的扶輪，是從生命缺口長出來的。父親走得早，他深知家裡在失去支柱後的混亂與脆弱；因此對他來說，扶輪是一個「有人在、伸得出手」的系統，是家人未來可能依靠的安全網。而他在扶輪一路做到總監，滿腦子都是制度、服務、傳承，以及如何把「扶輪一家人」變成真的行動。相較之下，他兒子的扶輪，是另一種安靜的版本。孩子不愛社交，他不搶風頭、不急著融入，但願意聽、願意做、願意留下。他們看扶輪的角度不一樣：父親的扶輪是使命，是責任；兒子的扶輪則像是一個練習場，一個可以慢慢學習與世界互動的空間。父親不催、不逼，只是默默陪著。他相信，一個人真正的成長有自己的時間點 ―― 孩子會在他的節奏裡，慢慢找到屬於他自己的扶輪。
林政邦說，自己從沒有刻意想過要打造什麼「三代扶輪人」的故事，這件事反倒是人生用最自然的方式，把人串了回來。他的父親在他年輕時就過世，留給他的不是具體的交代，而是一個「未完成的願望」   ―― 父親曾想參與社務、想連結人脈、想在扶輪留下角色，卻因生命太短無法走完。這個缺口，他後來用自己的方式補上。多年後，輪到他的兒子，以安靜、慢熟、輕輕的步伐，走進扶輪。沒有壓力、沒有劇本，只是因為父親持續在這個地方努力、發光，他也願意靠近一點。於是，三代之間，像被一條看不見的線牽著 ―― 上一代的故事、這一代的責任、下一代的探索，各自用不同方式在扶輪裡留下位置。有人熱情奔跑，有人靜靜跟上，但他說：「三代扶輪人真正的意義，不是傳承名號，而是讓家裡每一個人，都知道這裡有一群永遠找得到的朋友。」
安靜太太成最強後盾
提到「扶輪家庭」，他笑說，家裡真正最不想讓他當社長的人，其實是他的太太。她一直是安靜型的，不愛社交，不愛出席場合，更不是那種「看到人就能聊起來」的個性。他宣布要接社長時，她的第一句話是：「你快做一做就好，不要叫我回來。」那時孩子都在加拿大，她也乾脆待在國外，把能避的活動都避掉，覺得社務做到「先生開心就好」，不需要把自己牽進來。
但真正有趣的，是後來的變化。如果說他當社長那年，太太還是「能躲就躲」；那麼到了他確認當選總監提名指定人時，她已經悄悄在轉變成另一個角色 —— 真正的後盾。
總監夫人都得擔當起當年度眷屬聯誼會會長職責，策劃寶尊眷各項學習與聯誼活動，等同協助總監帶領當屆社長們的寶尊眷，一同學習如何成為社長們背後的支柱。她本來就是安靜的人，不愛社交、不喜歡人多的場合，林政邦以為這般轉變節奏的生活會把她累壞。然而總監夫人傅金玉Lady Christine心中篤定向前行，積極跟隨當時的會長與前會長們學習，吸取經驗並暗自期許自己有所超越。
林政邦嘴角揚起一絲得意而甜蜜的笑說：「將主持第一次活動前，Christine請我幫忙寫致詞稿。當她拿到我寫的內容時，竟說：『這甚麼內容呀？』從那時開始，每一篇致詞都是出自她自己的手稿。一旦要站上台，講稿能背到一字不漏，從容若定的在致詞台展現。坐在台下的我，心裡深感欣慰與讚佩，她的融入與盡心不懈的精神，並與有榮焉。」
她從不在外面高調表態，只是在背後一件件穩穩地完成，讓他能專心衝刺、把每一場活動做到最好。有時他回到家累癱在沙發上，她只會輕輕一句：「早點休息，明天還有行程。」沒有抱怨、沒有責難，就是那種安靜、可靠、沒有聲音卻是最有力的支持。
他說：「我這一年能撐得住，是因為家裡有一個人願意幫我把日常撐住。」在總監最忙、最累、最需要力量的那一年，她給的，是一份沉默卻強大的力量。
社長是一地區的開關
擔任總監之後，他體認到，真正撐起全地區的，不是總監本人，而是每一位願意挺身而出的社長。成為總監後，他看得更清楚：社長其實就是一個地區最重要的「開關」   ―― 事情做不做得起來、社的能量能不能被帶動，不是在地區會議裡，而是在每個社的例會中、活動及服務的實踐裡。他期望社長不是來「完成流程」的，而是願意把一件事做深、做大、做成社友覺得驕傲的樣子。
在他的眼裡，好的社長不必樣樣通，只要具備三件事：看見社友、願意凝聚、敢於帶頭。例會辦得用心一點、服務做得扎實一點、社友出席多一點，整個地區的能量就會被點亮。他說：「我不是要求社長做更多，而是希望他們成為讓社友願意跟著走的人。」
在他心裡，每一位社長都握著一把鑰匙，決定著能不能轉動扶輪，讓社與地區真正活起來。
最終，他發現扶輪之於自己，不只是角色與任務，更是一條把家族情感重新串起的生命線：父親的未竟之願、太太的默默承擔、兒子的安靜陪伴，都在其中找到位置。也因為走過這些，他更篤定地相信，一個社的力量，從來不是制度，而是願意帶頭的那個人。社長若能看見社友、凝聚人心、點亮行動，扶輪就會在每一個地方真正活起來，像家一樣，有力量、有方向，也永遠有人在。

三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES

畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea

每年表揚優秀從業員

一年一度的優秀從業員表揚活動，並可邀請社區的工商會推薦名單，擴大層面。

扶輪青少年交換計畫 (RYE)
作者 3521地區 台北百齡社PDG Tommy黃維敏

青少年交換計畫Rotary Youth Exchange (RYE)提供15-19歲之青少年到本國以外國家訪問或進修之機會。如果相關特定國家的法律及法令允許，且參與扶輪社及地區同意，年齡較大者亦可參加。
該計畫的歷史，就如許多其他國際扶輪的計畫一樣，青少年交換計畫開始於扶輪的「社」這一個層次；第一個記載於冊的交換計畫開始於1929年的哥本哈根扶輪社，當時只有歐洲人參與，這個歐洲交換計畫持續到二次大戰為止，並在1946年的大戰後又繼續舉行。
青少年交換有二種：

• 長期交換可讓學生到外國進修一學年
• 短期交換可讓學生到外國訪問數週

所有學生必須在當地申請，並由他們地區的扶輪社輔導。家長或法定監護人應提供健康險、意外險、以及責任險，及至地主地區之往返交通費用。接待學生的地主家庭應提供學生之食宿，而地主或接待地區應提供所有教育費用，以及每月給長期交換之學生適量零用金。交換是由輔導地區及地主地區共同協議舉辦，希望採取互換方式。
經由青少年交換計畫，扶輪社友提供參與者最佳的環境。而這種計畫已有70幾年的歷史，並擁有分布在全世界一百二十萬扶輪社員的支援。這些寶貴經驗及龐大支援系統會確保提供參與者最佳的交換計畫。
RI鼓勵各總監指派地區青少年交換職員或委員會，並將下屆總監納入該委員會為委員。地區青少年交換職員或委員會隸屬該地區之總監管轄。鼓勵所有扶輪社、地區，及多地區之青少年交換計畫強化風險管理，以避免及妥當回應任何據報牽涉計畫參加者之身體上的、性的、或情緒上的侵害。此外，RI極力鼓勵扶輪社及地區在進行青少年交換活動之前，就責任問題請教法律顧問，包括投保責任險問題。
每年，扶輪青少年交換的計畫提供數以千計的年輕人去經歷其他國家人民的文化、問題及成果的機會。並經由這個扶輪青少年交換計畫，學生們有機會在成長的同時，他們的世界觀也跟著成長，並對自己有更深的認知。
當這些年輕人長大成年，許多都擔任了他們團體的領導幹部，而他們職務也因他們有過這種交換經驗而受益。因而，扶輪青少年交換計畫形成了一種促進世界瞭解及和平的巨大力量。
由於新冠疫情影響，2020年以來，RYE 活動受到限制，疫情過後，RYE 逐漸恢復蓬勃的交換。

公道伯看大濛趙公道
作者 3470地區 台南安南社 PDG Robert蔡文斌
法律是我一生的志業。1977年9月起，執行律師職務，創設公道法律事務所，註冊「公道」為服務標章。我講信守義，自號也被稱為「公道伯」。 
2025年11月22日第62屆金馬獎揭曉，《大濛》獲最多的11項提名，也獲最多的4項獎項，同時獲得正式競賽觀眾票選最佳影片。入圍最佳男主角的柯煒林在預告片說，她娘生7個女兒後生下他，老天還他家一個公道，所以取名趙公道。但導演陳玉勳受訪時是說，每一個人都應該成為別人的美好風景；他取名公道，是想要幫轉型正義後，被埋沒的真相，要求還個公道。
柯煒林飾演的趙公道，是1950年代住在台北的廣東籍退伍軍人，在白色恐怖時期是一個三輪車夫。《大濛》獲最佳劇情片，劇情圍繞著趙公道與嘉義少女阿月，在白色恐怖時期相遇，並踏上尋親旅程的經歷。
趙公道代表那個年代許多被時代洪流淹沒的小人物，承受著無奈與堅韌。《大濛》反映許多老兵的孤獨、漂泊與被遺忘的命運。以及，在那個噤聲的年代，人性中難得的善良與堅持。我推測，趙公道是寓意找公道。
趙公道預備殺害特務頭目，觸犯刑法第271條第3項2年以下的犯罪，卻被關押25年，解嚴後才出獄。並在醫院與老阿月相遇。
《大濛》音近台語「罩霧」，片中呈現雲、霧意象並解說。影片敘述動盪年代的微小旅程，卻撼動每個人的心。當霧散開，人性的光輝隱約看見。
影片前半段，在台南市鹽水區岸內影視基地等地拍攝。台糖公司所有的岸內糖廠於1992年停工後，2018年由文化部與台南市政府合作開發，作為中央與地方合作的首座影視基地。
台糖公司與台南市政府文化局文創發展科，均是公道法律事務所客戶。岸內影視基地工程與公建計畫是文化局業管。《大濛》片中的趙公道，是呈現在北部台北西門町等場景。

酒國英雄
作者 3490地區 土城社PP Thomas朱福民
許多聚會中，難免會喝酒。我常常問大家一個問題，看看他們是如何回答的：
「如果酒好喝，為什麼要你多我少、你薄我厚的爭個不休；如果酒不好喝，為什麼要喝？」
對這個問題，聽到了各種不同的答案，但是我的答案卻很簡單：「酒逢知己千杯少」，只是看你是否真的想喝？如果是應酬，酒當然不好喝，才會那麼計較。如果碰到了對的人、對的場合，酒自然就好喝了。
我曾經與一位PP前社長一起對飲了一瓶酒，什麼食物點心都不必，只是聊天，慢慢的，一瓶750毫升的標準XO白蘭地(Brandy)就喝完了，像神仙一樣，如果人生的感覺是那麼的美好，我寧可每天都有朋友美酒相伴。

Louis XIII de Remy Martin Grande Champagne Cognac （註3）

四十多年前，台灣還沒開放觀光護照，大多數從商的朋友，都以商務護照出國。回國的時候，海關查的很嚴，酒只能帶一瓶，後來開放到兩瓶，所以都會帶比較好的酒回來。
我通常都是帶法國康尼雅克(Cognac)的XO白蘭地酒。回來後就存放在家中櫃櫥裡，因為平日沒有喝酒的習慣，所以累積帶回的酒，都存放至今。橡木瓶塞在開瓶時都粉碎了，酒瓶的標籤也破舊模糊了。
歲月真的會留下痕跡，酒沒動它也會變化，是不是酒瓶應該倒放，酒瓶木塞才不會因儲存年代久遠而毀損？（註1）四十多年的瓶裝酒，靜靜的擺在酒盒中、櫃子裡，瓶上的標籤會變模糊、看起來舊舊的，好像年代久遠的樣子，真是歲月催酒老。
話說回來，這樣的酒，居然特別好喝，瓶裝前就已經在橡木桶中放了四十多年了，才稱為「XO」，就是「特陳」(Extra Old)的意思，通常窖藏年份須達40-75年。再加上放在櫃子裡四十多年，雖說裝瓶以後，酒就不再會變化發酵了，酒應該是在裝瓶前，躺在橡木桶裡熟成的。
但是理論歸理論，瓶裝XO，再放四十年，就是好喝，那種甘醇、渾厚的葡萄酒釀製的Cognac，就是比新買的XO好喝。是因為放了四十多年嗎？還是因為與好友同飲，感覺特別好？我現在認為是兩者都有，而且缺一不可。（註2）
喝酒，可以看出一個人的人品，古時最有名的一句話形容兩位老友的關係說：「我醉欲眠，君且去。」很多人喝醉了酒，甚至喝茫了，仍然保持著極佳之風度。沒聽過嗎？「酒不醉人，人自醉」，或者是「借酒裝瘋」。
有一次跟一位開卡拉OK的老闆聊天，他說：「我不喜歡做晚上十點以後的生意，因為十點以後，會有一些喝醉酒的客人來消費，平常好好的、斯文有禮的客人，喝醉酒來店裡以後，突然變了一個人一樣，完全不像他平常的樣子，暴力囂張，不像個人樣」。
但我對酒品的看法是一個人「個性」的顯現，有人醉了，乖乖的，也不會怎樣，有些人則語失分寸，嚴重的甚至胡言亂語，造成衝突，而且會有一套公式，每次酒醉後，表現都差不多。
所以酒是雙面的，文人藉酒助興，文思泉湧，留下了不知多少的千古佳句。好友酒後吐真言，相交於赤裸坦誠之間，洒酣耳熟之際，拉近了人際關係，使生意容易成交、使人生更值得回味。
但是對於酒後亂性、天生無法控制的人，卻是相當大的負面，如果酒後失言，甚至於鑄成大錯，就糟糕了。看到某社社長當選人（報上稱為準社長）酒駕撞死了人，真是震驚又難過。希望至少扶輪社兄弟之間，要互相照顧珍惜才對。不喝酒的人，要尊重他們的自由，喝酒的人要隨興適可而止。
最近十年，酒測愈來愈嚴格，可見因酒而毀滅一個人的前途，甚而至於斷送一條寶貴的生命是多麼不值得、是多麼要嚴肅面對的一件事。
根據美國史丹佛大學醫學院的研究報告，有關台灣部分，認為台灣人不是喝酒的「咖」，因為台灣人的人體基因上，缺乏「乙醛去氫酶 ALDH2 Deficiency」，而且缺乏的比例是全球最高的。這種所謂「乙醛去氫酶」的基因，就是天生具備能夠代謝酒精（就是乙醛）的因子。換言之，因為體內缺乏能夠代謝酒精的基因，所以不適合大量飲酒，或者每飲必醉，與西方人不同。
比如說，常有國內醫師拿著美國心臟協會所做的建議，也建議國人每天小酌一至兩杯紅酒，可降低心血管疾病風險，其實這項建議並不適合台灣的所有民眾。台灣人體內近乎一半缺乏這種能夠代謝酒精的基因，日本則只有約三成的人缺乏，而韓國更低，只有兩成的人缺乏。台灣人這種基因的缺乏，多出現在沿海地區漢民族的身上，所以大陸北方民族的酒量普遍的較佳，說他們豪邁，不妨也可以說是他們體內含有較多代謝酒精的基因，有了天生的本錢，所謂千杯不醉，喝起酒來自然就能豪邁大方、氣勢逼人了。
原住民也同樣沒有代謝酒精因子缺乏的問題，所以他們都能擁有更好的酒量。
歐美西方人，也因人人幾乎並不缺乏此項基因，所以幾乎個個能飲，天天喝酒，手不釋杯，成為生活的一部分。就像義大利、法國一樣，紅酒成為他們餐前、餐後的必然飲料，德國也是一樣，喝起啤酒來，比什麼都豪氣，真正享受到了喝酒的歡樂與氛圍。所幸的是台灣只有約一半是缺乏天生能夠代謝酒精的基因，其他一半的酒國英雄，仍然可以意氣風發、笑傲江湖的了。希望能喝的，能夠盡興，不能喝的，淺嚐即止，原來是天生的基因作祟，瞭解了就好，以後就不要一口一杯爭個不休了，各憑基因多少，量力而為，歡喜就好。
但是如何自我檢測是否體內缺乏「乙醛去氫酶 ALDH2」呢？除了做基因檢測外，尚可將酒精含量較高的烈酒，倒在OK繃上，再貼到手臂內側，經過二十分鐘後，若皮膚出現紅色斑塊，就是表示體內缺乏ALDH2，酒量必然不佳。反之，若皮膚正常毫無反應，則顯示體內基因並不缺乏ALDH2，就可以有效的代謝掉喝進體內的酒精。這就是為何有些人能喝，有些人不能喝；有些人海量，千杯不醉，有些人對酒不感興趣，滴酒不沾的原因。希望大家盡興就好，不需要過分勉強。
相信嗎？我自己還真的碰過只要裝酒的酒杯在他鼻子下一晃，就會馬上醉倒，不醒人事的人呢！

註1：是的，因為要避免軟木塞乾燥而產生裂縫致空氣進入，影響酒的品質，所以要瓶口微斜朝下或者橫放，通常紅酒比較有此講究。
註2：酒瓶若瓶口微斜朝下保存可以讓軟木塞保持濕潤，避免乾燥，減少氧化，酒液與軟木塞間有微量氣體交換，長久儲放後可讓酒液熟成更均勻。
註3：Louis XIII從釀製到橡木桶封存，到瓶裝上市，每年僅有數百瓶的產量，喝一瓶少一瓶，非常珍貴，更因為封存久遠，大多數釀酒師根本等不到喝自己釀製的酒。

吾愛吾社

稿約
本刊為國際扶輪認證之唯一華語區域扶輪雜誌，是國際扶輪與社友共同推展扶輪公共形象及增進扶輪知識之重要媒介。竭誠歡迎社友投稿。
投稿準則
文章需展現扶輪人是「採取行動的人」、以證據述說扶輪改善社區，使受益對象生活獲得重大改善的感人故事。
1)地區活動報導：地區或跨地區服務活動，以2,000字、照片6幀為限。會議報導以1,000字、照片4幀為限。
2)扶輪作品：只要是扶輪人的作品！歡迎分享專業新知、生活軼事、采風、藝術及所有食衣住行育樂相關方面等傑出優秀之文章，比如說：「你的地區以什麼食物著名？」。
3)世界採取行動的人（台灣部分）：
簡要報導符合七大焦點領域（和平締造與衝突預防、疾病預防與治療、水資源與用水衛生、母親與兒童健康、基礎教育與識字、社區經濟發展、環境保護）的服務活動者優先刊登，以2,000字、照片6幀為限。
4)各社活動輯要：
以500字，照片2幀為限。以服務社區之報導優先刊登。投稿日期超出活動時間1個月者，恕不刊登。
5) 文字檔及圖片檔（高解析）：請分別E-mail寄至taiwanrotary@taiwanrotary.org或將打字稿、電子檔案寄至104台北市中山北路二段115巷43號7樓之1台灣扶輪出版暨網路資訊協會（以稿紙繕寫亦可，字跡力求清晰）。
6) 稿件請註明姓名、身分（社友、寶眷，或執行秘書）、社名、所屬扶輪社、地址、照片（背面請加註社名、活動說明）及電話，照片恕不退還。社友及寶眷投稿以榮譽、參與、歡喜為要，恕無稿費。
7) 投稿內容必須為本人創作，若有不實，責任自負。
8)本刊對來稿有取捨及刪改權。
9)月刊每期按月出刊，來稿經錄用後，將視先後順序刊登在各月月刊上。
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主題徵文
1.徵文內容溫馨小提示：
每年的 10月24日，是全球扶輪人共同關注的「世界根除小兒麻痺日(World Polio Day)」。這一天，我們一同向世界展現扶輪堅持的行動與承諾，持續為「無小兒麻痺的世界」努力。誠摯邀請全台各地的扶輪社與社員分享你們為響應這一天所舉辦的活動 —— 無論是社區宣導、公益步行、募款餐會、學校講座、社群宣傳，或任何富有創意與溫度的行動，我們都希望能在《台灣扶輪月刊》上記錄下你們的故事。
2.文章字數：以2,000字，照片：6幀為限（附簡要說明）
3. 2026年1月20日前截稿，經錄用後，將刊登於2026年3月份月刊
讓我們一起以實際行動支持「End Polio Now 根除小兒麻痺」的願景，延續扶輪改變世界的力量！

編輯後記

2026 年，新年伊始，邀請每一位社員，一起用行動迎接世界，讓台灣扶輪的熱情與影響力被全球看見。對台灣扶輪而言，今年是意義非凡的一年。當全球的扶輪朋友即將齊聚台北，我們也正站在新的起點。台北國際扶輪年會將於6月隆重登場，年會地主委員會近來馬不停蹄，親赴日本、韓國及馬來西亞向各國扶輪社員熱情推廣，為的就是讓世界看見台灣、看見扶輪的熱忱與實力。這份奔波與付出，值得我們最深的肯定。
逆境少年的翻轉人生 —— 專訪逆風劇團成瑋盛P67，記錄了逆風劇團創辦人成瑋盛，如何從被標籤的高關懷少年，走過人生低谷，並以戲劇為媒介，陪伴更多逆境青少年重新站上人生舞台的真實歷程。訪談中，他對主編說：「你知道我以前長什麼樣子嗎？」意思是說以前賭勇鬥狠，面相別人看到就會害怕，現在卻像個乖乖大孩子，「相由心生」，真的在他身上看到了。逆風劇團從零資源起步，在天橋下、公園排練，逐步發展出結合藝術教育、學業支持與就業培力的「逆境青少年賦能模式」，至今已陪伴近2,000名青少年重返校園或穩定就業，證明改變不僅可能，更能被複製。扶輪的加入，成為擴大這份善的關鍵力量。透過全球獎助金(Global Grant)，台灣與韓國扶輪社跨地區合作，將單點陪伴轉化為制度化、可永續的支持系統。扶輪社友不僅提供經費，更投入專業、經驗與國際網絡，協助逆風建立完善的培力機制，讓「陪伴」不再是短期援助，而是一條能帶領孩子走向自立的道路。
三代牽起的扶輪旅程 ―― 專訪地區總監林政邦(D3522 DG Capital) P74，透過專訪DG Capital，細膩描繪一段跨越父、子、孫三代的扶輪情感與生命連結。父親早逝，留下未竟的扶輪心願，成為他日後投身扶輪、立志完成社長職責的重要動力；母親一句： 「你應該去一個有人會提點你的地方」，更引領他走進扶輪，補上人生中缺席的支撐系統。從青商會到台北士林社，再到社長與地區總監，他一步步體會扶輪不只是服務平台，更是一個「有人在、伸得出手」的共同體。太太從最初低調旁觀，到成為穩定而堅強的後盾；兒子則以不被期待、不被催促的方式，依自己的節奏加入扶輪，展現新世代對扶輪的另一種理解。三代人以不同角色、不同速度走在同一條路上，沒有刻意安排，卻彼此牽引。DG Capital更深刻體認社長是「啟動地區的開關」，唯有看見社友、凝聚人心、勇於帶頭，扶輪的制度與服務才能真正活起來。這篇文章不只是個人生命史，更是一則關於傳承、陪伴與責任的扶輪縮影，說明扶輪如何成為家庭與社會長久可靠的力量。