Page 76 - 2025年11月號
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邀請父親 Ken 成為北投社
創社社友，讓整個家庭變成
扶輪家庭。也要感謝環球社
CP Dreamer 在天際社創社時
給予很大的幫忙以及協助，
其公子 Eason 也是天際社第
三屆社長，持續讓天際社更
上一層樓。
經營祕訣一：多元活動與
子團體
有鑑於例會時間有限，
社友間的感情需要更多連
結，因此發展出各種子團
體：籃球、網球、羽球、登
山、烹飪等等。社友在各類興趣活動中更能有 眷自己聚會，而是把女性社友與男性社友的另
真正交流的機會，對社團更有歸屬感，這是保 一半都納入「天際女神會」。透過香氛、烹
留社員以及社員增長的一大秘訣。 飪、畫畫以及色彩鑑定等軟性活動規劃，女性
此外，還有「天際大露營」，最初是 King 成員彼此認識，進而消弭疑慮，大大鞏固社友
在擔任同領社社長任內發起的，創天際社後， 與社的凝聚力。
延續這個活動的精神，每年動員 200 多人參 許多社友都是年輕夫妻，甚至在社內經
加，已是母社和社內最具代表性的傳統之一。 歷交往、結婚到生小孩的過程。透過女神會，
不僅讓媽媽們感到被理解，一種深刻的人際連
經營祕訣二：女神會鼓勵另一半參與 結，透過「共鳴」，使人感到自己被看見、被
天際的成功，夫人 Nana 可以說居功厥 支持，並能在關係中保持真實、輕鬆。家庭真
偉。她給了 King 一個重要建議：不要只讓寶 正融入扶輪，這對社友的穩定度影響非常大。
經營祕訣三：正向文化與領導技巧
天際社有一個很簡單、很易做到
的教條：「在社內一定說好話，用鼓
勵代替批評。」在人際互動中，選擇
使用真誠、正面的語言，以讚美、鼓
勵的方式來表達關懷和支持，而非單
純指責或批評他人的缺點。透過強調
優點和過程而非僅看結果，可以傳遞
善意的正能量，帶來正向的影響。
時時提醒社友，加入扶輪是來交
朋友的，不是樹立敵人。辦活動的目
的，是加深彼此的情誼，而不是爭功
或計較。
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