Page 67 - 2026年3月號
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扶輪基金會保管委員會管理委員會主委 Jennifer Jones 強調၍ଣ (Stewardship)
၍ଣ (Stewardship) ։ࡰึ 是一個日益嚴重的問題，涉及的層面從未遵循流程 (not following process)」到
撥款的盜竊 (theft)，顯示組織在資金監管方面面臨挑戰。
IT 基礎設施總監 Cris Downey 和 IT 安全長 Wendy Betts 審查了扶輪的 IT
༟ৃ߅ҦτΌၾછՓ
τΌၾછՓഄଫ (IT security and controls strategy)，並報告了實現目標的
(IT Security and Controls)
進度，確保組織的資訊資產得到Ѽഛڭᚐ (adequately protected)。
Άุਖ਼ࣩၾݴᎴʷ 企業計畫總監 Richard Plocinik 報告了 2025-26 ϋܓ在ਖ਼ࣩ၍ଣ (project
(Enterprise Projects & management)eุਕݴᎴʷ (business process optimization) ձᜊࠧ၍ଣ
Process Optimization) (change management) 方面的最新進展和挑戰。
ҳ༟ଡ଼Υ၍ଣ 投資長 Eric Jones 報告了扶輪投資組合的表現，該組合由εʩʷਿږձ
(Investment Portfolio ഄଫ (diversified funds and strategies) 組成，並在ᘌ္ࣸٙຖၾΥ
Management) (rigorous oversight and compliance) 下進行管理。
德勤 (Deloitte) 的稅務理事總經理 Jeff Frank 和高級經理 Anna Kolakaluri
ਕΥၾԃ
提供了關於美國國稅局 (U.S. Internal Revenue Service) ਕ͡జ (990s) 的
(Tax Compliance and
教育訓練，為委員會的 990 小組 (990 Subgroup) 會議做準備，強調ڢᐄл
Education)
ଡ଼ᔌٙৌਕீܓ (financial transparency of non-profits)。
主席 Bill Dendy 感謝委員會和員工的努力，並於 2025 ϋ 11 ˜ 12 ˚ɨʹ
ึᙄഐҼ (Adjournment)
3:53 正式宣布會議結束。
個人在以 3 天出席委員會經過整理筆記以 青年安全計畫的重組
後再匯總其中值得再反思的幾個項目提出給各 (Youth Safety Program Overhaul)
位分享，2025 年開始國際扶輪與扶輪基金會 社員人數流失與改變抗拒
共同新興的問題大致上就如下請參考： (Membership Loss & Change Resistance)
治理結構：理事任期過短 (Short Board Tenures) 獎助金資金濫用與偷竊 (Grant Misuse & Theft)
財務報表審查時程 (Financial Review Timing) 內部審計軟體過時 (Outdated IA Software)
稅務與 GST 爭議 (GST Tax Litigation) 以上匯總從營運架構以及法務面向的各方
指控 (Allegation) 面的改善方向提供各位參考，謝謝各位的閱讀
也歡迎各位的指導。
臺灣扶輪 2026.3 65
